Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílem projektu je vytvoření systému vzdělávání  zaměstnanců v odborných i jazykových dovednostech s cílem dosáhnout zvýšení produktivity práce, zabezpečit výchovu a odborný růst zaměstnanců a dosáhnout celkově vysoké úrovně mezilidských vztahů na pracovišti.

Celý systém vzdělávání bude průběžně kontrolován a budou měřeny jeho výsledky. Na jejich základě může být náplň kurzů upravena tak, aby bylo vzdělávání cílené a smysluplné.

Dlouhodobý vzdělávací plán a konkrétní náplň vzdělávacích programů pro cílové skupiny byl řešen na základě analýzy vzdělávacích potřeb zaměstnanců, která byla prováděna v rámci certifikace společnosti v systému jakosti ISO.

Stanoveny byly následující problémové oblasti:

- nedostatky v komunikaci uvnitř firmy

- nedostatečné manažerské dovednosti (organizace, motivace, řízení)

- potřeba rozšíření počítačové gramotnosti

- potřeba zdokonalování jazykové vybavenosti

- nastavení pravidel firemní kultury

Cílovou skupinou je 15 pracovníků firmy od vedení firmy přes střední management až po techniky.

V rámci projektu bude proškolen interní lektor, který bude zabezpečovat další vzdělávání zaměstnanců  společnosti i po skončení čerpání podpory z ESF, a to zejména v oblasti firemní kultury a prodejních dovednostech. 

Projekt počítá s využitím externích lektorů a odborných institucí. Školení budou realizována jednak v prostorách firmy, jednak mimo dle charakteru aktivity. Všechna školení mají charakter obecného vzdělávání

Hlavní cíl projektu: V horizontu dvou let se přetvořit v moderní a ekonomicky stabilní společnost, pozvednout technologickou úroveň společnosti, vytvářet předpoklady pro odborný růst zaměstnanců a tím přispívat k dosažení jejich osobních i firemních cílů. Dílčí cíle: - zajistit motivaci pracovníků jako nezbytný prostředek pro zavádění organizačních a procesních změn ve společnosti - vytvořit strategii vzdělávání společnosti, podle které budou zaměstnanci vzděláváni i v budoucnosti - rozvoj znalostí a dovedností pracovníků - stabilizace pracovních míst - zavedení a používání metod průmyslového inženýrství - úspory v několika rovinách - zvýšení ziskovosti zakázek - zlepšení interní firemní komunikace - úspěšné proškolení všech 15 účastníků
Projekt byl zahájen v prosinci 2010 a probíhá dle harmonogramu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 15 zaměstnanců firmy ARTEL plus s.r.o