- systémově vzdělávat dle jednotlivých potřeb zaměstnanců na základě jejich hodnocení a zvýšit tak konkurenceschopnost a snížit fluktuaci zaměstnanců,
- motivovat zaměstnance k účasti na vzdělávacích aktivitách pro vybudování silného portfolia zaměstnanců a zvýšit tak jejich profesionalitu,
- vytvořit rovné příležitosti žen a mužů v organizaci, při přijímání nových zaměstnanců, při začleňování do jednotlivých vzdělávacích aktivit,
- dobře zvolenou kombinací školení, umožnit zaměstnancům získat odborné znalosti a způsobilost ke zvýšení uplatnění na trhu práce a také zajistit větší flexibilitu zaměstnanců uvnitř firmy,
- podpořit řízení lidských zdrojů v organizaci proškolením personalisty, aby byl schopen zabezpečovat kvalitní výběr nových zaměstnanců.