Podstatou projektu je zavedení uceleného a především systematického firemního vzdělávacího programu,kterým bude naplněna plánovaná strategická vize v oblasti osobnostního a profesního rozvoje zaměstnanců.
Hlavní cíle projektu charakterizujeme především:
-v posunutí dosavadního firemního vzdělávání na další úroveň, kdy po klasických měkkých dovenostech ve všech zapojených cílových skupinách nastává přesun do odborných technických, programových a ekonomických
kurzů
-v proškolení prvních zaměstnanců na nové pracovní zařazení interního školitele
Tento přerod považujeme za začátek moderního vnímání vzdělávacích firemních aktivit, za začátek nových motivačních a stimulačních nástrojů, jež v budoucnu naši zaměstnanci pozitivně uchopí a jež budou vnímat jako svou osobní adaptabilitu na pracovním trhu.
Klíčové aktivity:
KA 01 OBCHOD V MEDIÁLNÍM PROSTŘEDÍ
1.Rádio jako mediální prostředek-2dny
2.Mediální ukazatele-1den
3.Pravidla výroby reklamního spotu-1den
4.Marketing v návaznosti na rozhlasový trh-2dny
5.RádioProjekt-1den
6.Co je rádio?-1den
7.Tvorba prezentace mediálních produktů-2dny
8.Řízení klíčových zákazníků-2dny
9.Tvorba business plánu-2dny
10.Category management-nástroj budoucnosti-2dny
KA 02 PROGRAMOVÝ MANAGEMENT
1. Staniční management a strategické řízení vysílání - 2dny
2. Moderace - 2dny
3. Promotion -2dny
4. Content management - řízení obsahu vysílání - 2dny
KA 03 ODBORNOST MANAŽERŮM
1.Manažerský mentoring-2dny
2.Strategické myšlení-tvorba vize-2dny
3.Řízení interních projektů-2dny
4.Manažerské řízení změn-2dny
5.Leader jako součást týmu-2dny
6.Zákoník práce v praxi-2dny
7.Úvod do controlingu pro manažery neekonomy-1den
8.Kalkulace nákladů v manažerských souvislostech-1den
9.Tvorba strategického finančního plánu-2dny
10.Základy obchodního práva
KA 04 ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI ŽEN A MUŽŮ
1denní workshop ve stěžejním tématu SLAĎOVÁNÍ PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA.
KA 05 HR MANAŽER
1. Pracovně - právní vztahy
2. Profesionální výběr zaměstnanců
3. Tvorba kompetenčních modelů
4. Tvorba a zavedení procesů rozvojových plánů uvnitř firmy
5. Personalista jako interní fasilitátor
6. Proces motivace a odměňování z hlediska personalisty
7. Závěrečná akreditační zkouška
KA 06 INTERNÍ ŠKOLITEL
1.Metodika výuky dospělých - 2dny
2.Komunikace a prezentace lektora - 2dny
3.Interaktivita a lektorské podklady - 2dny