Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je určen zaměstnancům společnosti ze všech oddělení, od liniových až po top management, s významným podílem zkušených pracovníků s věkem nad 50 let, ale i mladších 25 let.

Největší aktivity projektu jsou kombinací na míru tvořených vzdělávacích programů a účasti vybraných osob z cílové skupiny v otevřených kurzech. Tato kombinace zajistí jak tvorbu firemního vzdělávacího know-how, tak získávání a výměnu zkušeností s pracovníky z jiných firem.

Společnost UPS Technology, spol. s r. o. se od svého založení v roce 1991 specializuje na komplexní dodávky záložních systémů nepřetržitého napájení. V průběhu let se vyprofilovala v respektovanou společnost a lídra trhu v České republice. Dnes dodává ucelené řady záložních systémů, tj. UPS, stejnosměrné zdroje, motorgenerátory všech výkonů a také rozsáhlá energocentra. V ve své oblasti je UPS Technology v ČR na špičce v odborných znalostech. Důkazem toho je také skutečnost, že některé další firmy na trhu vznikly odštěpením z UPS. Společnost potřebuje proto především stabilizovat zaměstnance, zkvalitnit systém personální práce a podpořit loajalitu zaměstnanců. Provedené analýzy dokázaly, že vedle interně zajišťovaného odborného vzdělávání musí společnost zahrnout do programu rozvoje zaměstnanců také chybějící kurzy prodejních, manažerských, jazykových a PC dovedností. K nastavení komplexního vzdělávacího systému se zabudovanými principy podporujícími udržitelnost je nezbytné realizovat tento projekt. Cílem projektu je: -zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a stabilizace zaměstnanců, -podpora vzájemné spolupráce a loajality v týmu pracovníků společnosti -posílit adaptabilitu zaměstnanců, pomoci jim lépe zvládat nároky na ně kladené a zvýšit jejich uplatnitelnost na trhu práce -odstranit identifikované mezery vzdělávacího systému a rezervy ve znalostech a dovednostech zaměstnanců Nástroje k dosažení cílů projektu: -zkvalitnění a rozšíření vzdělávacího systému, preference efektivních způsobů vzdělávání -realizace vzdělávacích kurzů v měkkých, jazykových, IT a ekonomických dovednostech (+ získání zpětné vazby) -vytvoření nových vzdělávacích programů (metodika, materiály) a rozvoj komunikačních a prezentačních dovedností klíčových zaměstnanců jako předpoklad pro rozšíření interního vzdělávání
Projekt nemá partnery.
Celková plánovaná délka projektu je 23 měsíce. V rámci projektu proběhne 6 klíčových aktivit vzdělávacího charakteru, zaměřených na zdokonalení obchodních a manažerských dovedností, zlepšení práce servisních techniků společnosti, rozvoj jazykových a počítačových dovedností a ekonomických znalostí vybraných pracovníků. Aktivity zahrnují nejen vzdělávání, ale také tvorbu a ověření vzdělávacích programů na míru zadavatele včetně metodiky, skript, cvičení a pomůcek. Tyto budou dále využívány ve firmě v rámci udržitelnosti aktivit projektu.
není součástí projektu

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu