Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Předkládaný projekt je zaměřený na vzdělávání ve společnosti MANAG a.s., a to za účelem zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti a posílení konkurenceschopnosti firmy. Jsme si vědomi toho, že pouze zaměstnancivzdělaní adekvátně pozici, v níž jsou zařazeni, mohou vykonávat svou práci dobře a efektivně.

Projekt se zaměřuje na vytvoření takového systému vzdělávání, který povede k trvalému rozvoji zaměstnanců a celé firmy, a to tím, že vzdělávání bude splňovat následující kritéria:

1. NÁVAZNOST NA STRATEGII SPOLEČNOSTIVeškeré vzdělávací aktivity budou v souladu s cíli společnosti, navazují na její strategii a povedou k posílení pozice na trhu a tím i k větší stabilitě celé firmy. Jsou plánovány k posílení správného nastavení firemních procesů amají také podpořit maximálně efektivní využití dostupných zdrojů, zejména lidských.

2. DLOUHODOBOST a KONTINUALITANejedná se o jednorázové vzdělávání, ale o celý systém vzdělávacích aktivit, které na sebe navazují. Vzdělávání zaměstnanců musí probíhat nepřetržitě, stabilně a dlouhodobě - jen tak budou i v budoucnu adaptabilní a schopní reagovat na změny požadavků trhu práce.

3. KOMPLEXNOSTIzolované vzdělávací aktivity nemohou přinést maximální efekt, proto je náš nový systém vytvořen k naplnění potřeb požadavků na jednotlivá pracovní místa s přihlédnutím k aktuálním znalostem, dovednostem a kompetencím pracovníků na těchto pozicích.

4. EFEKTIVNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍV rámci aktivit budeme po dodavateli vzdělávání požadovat inovativní formy vedoucí k většímu konečnému efektu.

Souhrnem výše uvedeného je INOVATIVNÍ VZDĚLÁVACÍ SYSTÉM, KTERÝ BUDE KOMPLEXNÍ, ZOHLEDŇUJÍCÍ POTŘEBY SPOLEČNOSTI A JEDNOTLIVÝCH ZAMĚSTNANCŮ, BUDE DLOUHODOBÝ A S VYSOKÝM PŘÍNOSEM PRO ZAMĚSTNANCE I SPOLEČNOST.

Jednotlivé klíčové aktivity projektu budou detailzovány v Zadávací dokumentaci připravovaného výběrového řízení na odborného dodavatele vzdělávacích služeb.

Projekt bude organizačně řízen v souladu s požadavky na naplnění cílů projektu a vysokou kvalitu řízení, v souladu s Metodikami ESF.

Hlavním cílem projektu je vzděláváním zaměstnanců zvýšit jejich adaptabilitu na trhu práce a také konkurenceschopnost společnosti Manag a.s. Zvýšení adaptability zaměstnanců a současně i konkurenceschopnosti firmy lze docílit cíleným rozvíjením obecných a odborných znalostí, zkušeností a dovedností zaměstnanců. Cílem projektu je tedy nastavení systému vzdělávání a realizace vzdělávacích programů, které berou ohled na požadavky pracovního místa a stávající úroveň osobnostních i vědomostních charakteristik pracovníků. Cíleným vzděláváním zaměřeným na zlepšení ve výše uvedených oblastech chceme dosáhnout zvýšení KONKURENCESCHOPNOSTI společnosti na trhu.
Náplň jednotlivých vzdělávacích aktivit projektu, resp. obsah Klíčových aktivit, byl pečlivě zvolen na základě závěrů analýzy vzdělávacích potřeb. Formy vzdělávacích aktivit jsou vybrány s ohledem na maximální přínos aktivit pro zaměstnance i společnost. Délka a místa konání jednotlivých kurzů jsou také voleny s důrazem na maximální přínos. V rámci průběhu projektu budou definované cílové skupiny v projektu zapojeny takto: TOP, STŘEDNÍ a NIŽŠÍ MANAGEMENT bude vzděláván v těchto oblastech: - Moderní metody řízení - Personální řízení - Manažerské dovednosti Vzdělávací aktivity se budou zabývat obdobnými tématy, hlubší zaměření se bude odvíjet od konkrétních potřeb pracovníků na různých stupních řízení. Cílová skupina OBCHOD A NÁKUP se zúčastní vzdělávání v těchto okruzích: - Obchodní dovednosti - Nákupní efektivita Zaměstnanci vybraní podle specifických kritérií (s ohledem na zjištěné potřeby vzdělávání) se zúčastní: - školení PC gramotnosti, které bude organizováno ve dvou úrovních - pro mírně pokročilé a pokročilé - aktivity profesionalizace firemní komunikace - aktivit pro zvýšení znalostí v oblastech moderních technologií a produktové specializace
Výstupem projektu bude 1 podpořená organizace, 35 jejích zaměstnanců a dále budou vytvořeny specializované vzdělávací programy, které budou sloužit k podpoře naplnění cílů projektu, resp.ke zvýšení znalostí a dovedností účastníků a posílení konkurenceschopnosti firmy.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Konkrétními cílovými skupinami projektu jsou: TOP manažeři firmy Pracovníci pozic středního a nižšího managementu Pracovníci obchodu a nákupu Pracovníci administrativy Zaměstnanci zapojení do projektu byli do cílových skupin rozčleněni na základě jejich umístění v organizační struktuře, kompetenčních požadavků na pracovní pozici, výkonové charakteristiky a výsledky analýzy aktuálních dovedností a znalostí jednotlivých pracovníků.