Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Realizací projektu chceme dosáhnout zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti Neograph, a.s. prostřednictvím zvýšení odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců. Jedná se o obecné vzdělávání, které je zaměřené na prohloubení, rozšíření, zvýšení a udržení jejich kvalifikace. Zaměstnanci si osvojí další dovednosti a prohloubí své znalosti. Program bude obsahovat vzdělávací moduly, které je možné kombinovat do logických celků. Náplní obecných vzdělávacích modulů budou následující okruhy:

- jazyková výuka,

- vyškolení interních lektorů za účelem řízení změn v interní kultuře a štíhlých procesů,

- úvod do filozofie, LEAN managementu a jeho implementace ve společnosti Neograph, a.s.

- metoda 5S

- time management

- efektivní plánování a organizování práce

- situační vedení

- řízení změn

- řešení problémů TPS

- hodnocení a odměňování zaměstnanců

- rozvoj měkkých dovedností středního a nižšího managementu

- vzdělávací program pro pracovníky obchodního oddělení

- ekologie (enviromentálně zodpovědná organizace)

- výzkum a vývoj
Globálním cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti společnosti a adaptability jejich zaměstnanců prostřednictvím jejich vzdělávání. Tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím dílčích cílů. - zlepšení úrovně klíčových kompetencí zaměstnanců (zvýšení dovedností v oblastech efektivní komunikace a proaktivního myšlení) - zvýšení produktivity práce - změna firemní kultury, vyšší míra zapojení zaměstnanců do plánování a rozhodování, naučit se techniky snižování ztrát a plýtvání - zvýšení kvality služeb poskytovaných ze strany zaměstnanců společnosti - zvýšení zodpovědnosti zaměstnanců v oblasti šetrného přístupu k životnímu prostředí Zastřešujícím cílem celého programu bude přitom vyvolání změny v myšlení zaměstnanců směrem k filozofii neustálého zlepšování a zdokonalování. Tyto principy povedou k zefektivnění procesů uvnitř společnosti a tím i k posílení konkurenceschopnosti společnosti.
Projekt nemá partnera
Projektem byla realizovány vzdělávací kurzy v těchto oblastech: 1. vyškolení interních lektorů 2. LEAN 3. metoda 5S 4. TIme management 5. Efektivní plánování a organizování práce 6. Situační vedení 7. Řízení změn 8. Řešení problémů TPS 9. Hodnocení a odměňování zaměstnanců 10. Základní dovednosti manažera a Team management 11. Orientace na zákazníka s Specifika zahraničního obchodu 12. Vzdělávání v oblasti ekologie 13. Vzdělávání v oblasti Výzkumu a vývoje 14. Výuka cizího jazyka - angličtina Proškolení byli vybraní zaměstnanci společnosti Neograph, a.s. V rámci projektu byly vyhlášeny 2 výběrová řízení na dodavatele vzdělávacích aktivit.
V rámci projektu byla podpořena 1 organizace, proškoleno bylo 84 zaměstnanců.
nerelevantní

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

zaměstnanci společnosti Neograph, a.s.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.2.18