Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

RELOS s.r.o. provozuje metropolitní síť v regionu středních a severních Čech, jejíž úkolem je zprostředkovat přístup do sítě Internet a poskytnout veškeré telekomunikační služby. Vzhledem k tomu, že tyto technologie doznávají rychlých změn v závislosti na zrychlování přenosů dat a komunikačních technologií, musí se zaměstnanci stále učit a seznamovat s novými technologiemi a postupy v oboru. Celý projekt je proto zaměřen na výrazné posílení konkurenceschopnosti RELOS s.r.o. řešením finančně a časově náročné certifikace CISCO.

 

Interní lektoři po získání špičkové odbornosti včetně potřebných certifikátů v oborech CISCO, optické sítě a správa sítí budou představovat pro RELOS s.r.o. nejen garanci dalšího možného rozvoje zákaznické sítě, ale i možnost interního školení a přenosu získaných špičkových poznatků na další zaměstnance a techniky, kteří jsou v kontaktu se zákazníky.

 

Základem systému vzdělávání se stane špičkově vyškolený tým 6 vzájemně zastupitelných interních lektorů (CISCO, optické sítě a správci sítí).

 

Cíl projektu je zaměřen na nastavení systému řízení a rozvoje LZ se záměrem zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a konkurenceschopnost společnosti RELOS. Na hlavní cíl navazují měřitelné dílčí cíle, které jsou v souladu se specifickými cíli výzvy: 1) Vytvoření týmu 6 vyškolených interních lektorů. 2) Zajištění interních a externích školení pro 19 zaměstnanců. 3) Zdůraznění genderových principů v praxi Žadatele 4) Evaluace programu a vyhodnocení efektivity vzdělávání
NE
V přípravné fázi projektu bude sestaven realizační tým a plán práce RT. Bude zajištěn výběr dodavatelů dle metodiky OP LZZ. Zároveň bude vybavena cvičná laboratoř (LAB) CISCO. Dále koordinátor projektu zajistí ve spolupráci s interními lektory soubory školení v oblasti CISCO, v oblasti optické sítě a v oblasti správce sítě. Pod vedením interních certifikovaných lektorů se uskuteční školení techniků v tréninkovém systému CISCOlabu. Pro každou pracovní skupinu bude sestaven ucelený vzdělávací program a struktura kurzů, které budou přizpůsobeny dle jejich konkrétního pracovního zařazení a schopností.
Výsledkem projektu bude 19 podpořených osob, 52 úspěšných absolventů kurzů a 3 nové produkty 1) Interní směrnice Řízení a rozvoj LZ 2) Upravený pracovní řád 3) Zpráva o evaluaci programu
Není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou projektu je 19 zaměstnanců, z toho 6 žen (2 na MD, pracují na základě DPP).