Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílová skupina : Zaměstnanci                         Cílová skupina je tvořena 36 zaměstnanci. V rámci našich možností jsme se snažili o genderově a věkově vyrovnannou cílovou skupinu - více než polovina z cílové skupiny jsou ženy. Do projektu jsou zahrnuti i zaměstnanci starší 50-ti let.   Klíčové aktivity:   Manažerské vzdělávání - v této klíčové aktivitě bude proškoleno 12 pracovníků z vedoucích pozic Cílem této aktivity: - rozvinout a posílit komunikační dovednosti - posílit asertivní prvky v jednání a komunikaci manažerů - rozvinout principy koučování podřízených - posílit schopnost analyzovat a řídit změnu   Obchodnické vzdělávání - v této klíčové aktivitě bude proškoleno 10 pracovníků Cílem této aktivity: - ztotožnit se s rolí obchodníka a nároky, které jsou na ni kladeny - naučit se efektivně využívat telefon jako komunikační prostředek - posílit schopnost analyzovat trh, vyhledat a oslovit potenciální klienty - posílit prodejní dovednosti   Komunikační dovednosti - v této klíčové aktivitě bude proškoleno 15 osob - prodavači společnosti Cílem této aktivity: - zdokonalit se v jednání se zákazníky - seznámit se s uměním a nástroji vyjednávání - poznat různé strategie a taktiky vyjednávání - pochopit principy asertivity a trénovat její praktické využití - zvýšení motivace lidí, získání nových myšlenek a impulsů - podpořit týmového ducha ve společnosti atd.    
- zvýšení motivace zaměstnanců k účasti v systému dalšího vzdělávání - zvýšení adaptability pracovníků na trhu práce a s tím plynoucí zlepšení uplatnitelnosti při změně pracovního místa - posílení konkurenceschopnosti společnosti na trhu Důvodem pro realizaci projektu je zejména trvalé budování a rozvoj týmu kvalitních pracovníků. Rozvoj "měkkých" dovedností přispěje i k psychické stabilizaci zaměstnanců a prevenci psychosomatických obtíží způsobených konflikty či stresem. Pracovníci se díky získanému vzdělání budou moci lépe vyrovnávat s tlaky, které na ně působí běhěm výkonu práce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu