Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt bude realizován po dobu 24 měsíců, s plánovaným koncem 31.1.2012. Je organizován do šesti klíčových aktivit, teré jsou orientovány jak na nastavení systému řízení lidských zdrojů, tak na prohlubování kompetencí jednotlivých zaměstnanců.

Dílčích cílů projektůu je několik. Je to jednak analýza pracovních činností a s ní související zavedení systému hodnocení zaměstnanců, přes realizaci obecného a interního vzdělávání (proškolení interních lektorů, vytvoření školicích video-pomůcek,...), po šetření mapující názory zaměstnanců.
Pevná návaznost je zejména oblasti odměňování/motivace- analýza prac. činností, následovat bude zavedení systému hodnocení zaměstnanců (včetně pilotního testování a vytvořenírozvojových plánů) a následně šetření mapující názory zaměstnanců firmy a vyhodnocení rozvojových plánů).
Není.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci na pozicích THP i dělnických napříč strukturou firmy.