Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost Woodcote CZ, a.s. působí na českém trhu od roku 1992 a je významným dodavatelem stavebních materiálů, prvků a pracovních oděvů široké síti odběratelů. Společnost zaměstnává v 9 prodejních skladech a 1 distribučním skladu okolo 130 zaměstnanců. Obrat společnosti závisí na kvalitě obchodovaných výrobků a samozřejmě také na vzdělaném a proškoleném týmu zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že společnost považuje vzdělávání zaměstnanců za důležitou součást péče o zaměstnance, má zájem o zlepšení úrovně vzdělávání. Důležitou součástí vzdělávání je zavádění nových prvků jako je zavedení interních školení pomocí interních lektorů - produktových manažerů a sestavení aktivního katalogu produktů. V projektu jsou zařazena také školení pro rozvoj komunikačních a obchodních dovedností. Tyto znalosti budou uplatněny při komunikaci se zákazníky. Důležitou součástí projektu je manažerské vzdělávání, inovativním prvkem je zde zavedení 360stupňové zpětné vazby jako nástroje pro profesionální a osobní růst manažerů a nástrojů pro hodnocení zaměstnanců. Bude zavedeno jazykové vzdělávání, kde kromě prezenčních školení bude vytvořen e-learningový modul, který pomůže zefektivnit vzdělávání. Nedílnou součástí systému vzdělávání bude osvojení si práce s MS Excel pro všechny zaměstnance společnosti. Předpokládáme, že vytvoření fungujícího a uceleného systému vzdělávání povede ke zlepšení vnitrofiremní komunikace a zvýšení motivace zaměstnanců k dalšímu vzdělávání.

Cílem projektu je vytvoření systému řízení a rozvoje lidských zdrojů vedoucího k motivaci zaměstnanců, k podpoře podnikového vzdělávání a zlepšení vnitrofiremní komunikace. Specifické cíle projektu jsou: - zlepšení manažerských dovedností, zavedení 360stupňové zpětné vazby jako nástroje pro profesionální a osobní růst manažerů a nástrojů pro hodnocení zaměstnanců - zlepšení komunikačních a obchodních dovedností u zaměstnanců, kteří pracují se zákazníky - rozvoj školících dovedností u produktových manažerů a zavedení systému interního školení - zlepšení jazykových znalostí u vedoucích zaměstnanců - osvojení si práce s MS Excel všemi zaměstnanci společnosti

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

- vedoucí zaměstnanci - obchodní zástupci - interní prodejci - referenti odbytu - personalista - produktoví manažeři