Charakteristika projektu:
Projekt je zaměřený na zvýšení konkurenceschopnosti masného průmyslu, důležitého odvětví českého hospodářství, prostřednictvím dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců podniků sdružených v Českém svazu zpracovatelů masa. Projekt naplňuje vzdělávací potřeby podniků odvětví masného průmyslu.
Realizace projektu je pojata systémově a komplexně. Projektové aktivity tvoří ucelený systém vzdělávání a metodických přístupů využitelných pro celé odvětví masného průmyslu a systém zaručuje zaměstnancům maximální adaptační schopnosti na trhu práce.
Komplexnost projektu se projevuje v různorodých vzdělávacích aktivitách zahrnujících rozvoj měkkých a manažerských dovedností, jazykové, ekonomické a ICT vzdělávání a širokou oblast technických oborů (zpracování masa, hygiena a bezpečnost, kvalita, systémy řízení). Vzdělávání je cíleno průřezově na všechny zaměstnanecké pozice a věkové kategorie, přičemž zvláštní pozornost je věnována samotným personalistům, neboť zavádí nové vzdělávací a personalistické metody do praxe. V rámci projektu:
- - nastavíme obsahový rámec vzdělávacích modulů relevantních pro odvětví masného průmyslu
- -vytvoříme metodiky personalistických nástrojů a ověříme je v praxi
- - proškolíme zaměstnance firem z odvětví masného průmyslu
- - provedeme workshopy pro personalisty zúčastněných firem
V projektu bude proškoleno 800 zaměstnanců (celkem 4000 podpořených), budou vytvořeny a pilotně ověřeny 4 metodiky personalistických nástrojů. Budou vytvořeny a pilotně ověřeny 3 nové kurzy: "Praktické rady pro adaptaci nového zaměstnance", "Základní hygienické zásady v potravinářství" a "Jak eliminovat příčiny vzniku nemocí z povolání". Jako vyžádanou novinku bude připraven pravidelný cyklus novinkových vzdělávacích kurzů pro zaměstnance výroby a systém novinkových vzdělávacích kurzů pro technology. Proběhne 6 workshopů pro personalisty za účelem sdílení příkladů dobré praxe a poskytování zpětných vazeb na využití metodiky personalistických nástrojů.
Cílovou skupinou jsou zaměstnanci, které lze rozdělit do dvou skupin (leadři a specialisté):
LEADŘI - řídí procesy a týmy různých hierarchický úrovní. Typové pozice
- - TOP management
- - Střední management
- - Supervizoři
- - Mistři
Charakteristika činnosti: leadři vykonávají od strategického až po operativní řízení firem a nesou spoluzodpovědnost za hospodářský výsledek. Vedou týmy a odpovídají za efektivní využití lidského potenciálu. Odpovídají za zavedení procesních a technologických inovací do praxe.
EXPERTI - jsou specialisty v oborově specifických technických oblastech jako:
- - technologie a plánování výroby
- - řízení kvality
- - logistika
- - nákup, odbyt, zákaznický servis
- - vývoj a inovace
- - interní služby (personalisté, ekonomové atd.)
Charakteristika činnosti: úzká odborná specializace, důraz na odbornost, odpovědnost za vývoj inovací.
Zaměstnanci podniků byli do projektu zapojeni již v přípravné fázi. Komunikaci s podniky jsme zahájili workshopem s personalisty zainteresovaných firem a provedli analýzu vzdělávacích potřeb. Zmapovali jsme poptávku a vytvořili systémovou nabídku oborového vzdělávání firem. Vyvinuli jsme nabídku průřezových vzd. programů dle typových pozic. Statutární zástupci podniků závazně potvrdili účast na vybraných vzd. aktivitách. Zjištěné potřeby CS budou dále v průběhu realizace projektu zpřesňovány a účast bude podpořena inenzivní komunikací s koordinátory aktivit ve firmách.