Projekt je regionální. V cílové skupině je 61 zaměstnanců z celé organizační struktury firmy.
Účastníci jsou dle odlišných pracovních pozic a s tím souvisejících různých vzdělávacích potřeb rozděleni do 4 pracovních skupin: Management (top, projektoví manažeři), Referenti (zakázek, nákupu, plánování, administrativní pracovníci, účetní), Konstrukční oddělení (konstrukce, technologie, oddělení kvality) a Výrobní oddělení (mistři a vedoucí, sklad a montéři). Zaměstnanci jsou zastoupeni z celé organizační struktury tak, aby se zefektivnily firemní procesy ve všech oblastech.
Účastníci si absolvováním vzdělávacích aktivit prohloubí manažerské a komunikační dovednosti, naučí se asertivně jednat, řídit podnik v době krize, rozšíří si IT a jazykové znalosti. V konečném důsledku se zvýší konkurenceschopnost firmy, podpoří systém Rozvoje lidských zdrojů a zmírní dopady ekonomické krize. Dvoudenní kurzy zlepší vzájemnou spolupráci. Všechna školení budou realizována jako uzavřené firemní kurzy a zařazena bude také inovativní metoda B-learning.