Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt navazuje na současné vzdělávání ve společnosti a dále ho rozvíjí.

V současném období hospodářské recese je nezbytné, aby zaměstnavatel usilovat o dosahování vyšší flexibility a adaptability zaměstnanců na měnící se podmínky trhu. Dlouhodobé komplexní vzdělávání zaměstnanců je jedním z klíčových procesů organizace k zvýšení konkurenceschopnosti společnosti. Vysoce kvalifikovaní a adaptabilní zaměstnanci jsou pak i motivací zaměstnavatele k realizaci takového projektu.

Hlavním cílem projektu je zavést systém rozvoje lidských zdrojů formou dlouhodobého komplexního vzdělávání a přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnsoti prostřednictvím zvyšování odborných znalostí a dovedností všech zaměstnanců ve výrobních i technickohospodářských profesích, středního a vyššího managementu. Specifickým cílem projektu je rozvoj podnikových systémů řízení lidských zdrojů a rozvoj lidských zdrojů s využitím inovativních přístupů, rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců, posílení udržitelnosti pracovních míst a motivace prosazování odborného vzdělávání v rámci organizace.
Projekt nemá partnery.
Projekt začal 1. 12. 2010 a byl ukončen 30. 11. 2012. V polovině ledna 2011 byly podepsány smlouvy se členy realizačního týmu. Koncem ledna byla vypsána výzva pro výběrové řízení na dodavatele výukových modulů (KA 02). Původně dvě plánovaná výběrová řízení byla sloučena do jednoho a v průběhu února 2011byl vybrán dodavatel výukových modulů - firma AGUS s.r.o. S touto firmou byla sepsána smlouva na dodávku služeb - dodání výukových modulů, v souladu s pravidly poskytovatele dotace a v souladu se schváleným projektem. Celková cena za dodávku výukových modulů byla 707 000 Kč bez DPH. Na začátku projektu bylo také nakoupeno technické vybavení projektu (KA 03), tak jak plánováno. Toto vybavení sloužilo k zabezpečení hladkého průběhu projektu a umožnilo efektivně předávat znalosti a informace od lektorů účastníkům. Na konci prvního monitorovacího období byl zrealizován Výukový modul personalistiky a systémů odměňování (KA 04), který se skládal ze dvou bloků, zúčastnilo se ho celkem 11 zaměstnanců příjemce dotace. Ve stejném období začala výuka anglického jazyka (KA 05) v rámci stejnojmenného výukového modulu. Tento výukový modul pokračovat i dalším monitorovacím období a byl úspěšně ukončen v listopadu 2011. V období od září do listopadu 2011proběhl také výukový modul řízení kvality (KA 07). V květnu 2012 proběhl 4 denní kurz s názvem Management a základy hospodaření podniku (KA 08) a v posledním monitorovacím období proběhl výukový modul práce s IT a MS Office (KA 06) a výukový modul efektivní komunikace (KA 09). Všechny výukové moduly proběhly dle plánu a účastníci byli s jejich realizací spokojeni. Komunikace s dodavatelem výukových modulů probíhala bez problémů. Cíle zmíněných aktivit byly naplněny. Zároveň po celou dobu realizace projektu probíhala klíčová aktivita 01 organizační a odborné vedení projektu, jejíž náplní byl dohled nad zdárnou realizací projektu a koordinace jednotlivých fází projektu. Prakticky tuto činnost měli na starosti členové RT týmu. S jejich prací jsme byli velmi spokojeni. Po celou dobu projektu také probíhala (KA 10) s názvem publicita projektu. V rámci této KA jsme splnili povinnou publicitu stanovenou pro projekty OP LZZ. Nevyskytly se žádné problémy při její realizaci. Průběžné hodnocení projektu (KA 11) proběhlo celkem 4 krát za celý projekt a sloužilo k průběžnému hodnocení naplňování cílů projektu a monitorovacích indikátorů. Tato aktivita probíhala bez problémů a její cíle se dařilo dobře naplňovat. KA 12 tvorba e-learningových kurzů probíhala také po celou dobu realizace projektu (kromě 1. měsíce projektu). Během této klíčové aktivity byla pořízena e-learningová platforma, která umožnila vznik e-learningových kurzů. Ty vznikaly ve spolupráci s lektory firmy AGUS, vybrané na základě výběrového řízení, vždy v rámci realizace jednotlivých výukových modulů. Cíle této KA byly také beze zbytku naplněny.
Projekt hodnotíme jako úspěšný. Díky absolvovaným školením se zaměstnancům zvýšila kvalifikace a tím i jejich adaptabilita. Jejich schopnosti se v proškolených oblastech výrazně zlepšily. Podařilo se nám dosáhnout následujících hodnot monitorovacích indikátorů: počet podpořených osob: 35, počet podpořených organizací: 1, počet absolventů: 94, počet nových produktů: 2, cíle projektu tak byly beze zbytku naplněny.
---

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílová skupina je tvořena skupinou pracovníků příjemce dotace. Přínosem pro célové skupiny bude zvýšení jejich adaptability v rámci současného nebo případného budoucího zaměstnání, zvýšení jejich znalostí a dovedností a osobní růst. Mezi cílové skupiny patří zaměstnanci, dále specifické skupiny zaměstnanců - mladých do 25 let a zaměstnanců nad 50 let.