Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

Tento projekt se skládá z níže uvedených klíčových aktivit:

Klíčové aktivity projektu: - Specifické pokročilé technologické a konstrukční školení používané společností Bohemiaplan, s.r.o. za použití metodiky skupiny Arcadis GLOBAL – Vedlejší energetické produkty-Specifické pokročilé technologické a konstrukční školení používané společností Bohemiaplan, s.r.o. za použití metodiky skupiny Arcadis GLOBAL – čištění důlních vod-Specifické pokročilé technologické a konstrukční školení používané společností Bohemiaplan, s.r.o. za použití metodiky skupiny Arcadis GLOBAL – Sila z předpjatého betonu-Specifické pokročilé technologické a konstrukční školení infrastrukturních projektů dle globální metodiky ARCADIS-Specifické školení v programu AUTOCAD pro pokročilé uživatele – nadstavbové části se zvláštním zaměřením na projekci specifických činností společnosti Bohemiaplan, s.r.o.-Specifické školení v programu Kros plus pro pokročilé se zvláštním zaměřením na projekci specifických činností společnosti Bohemiaplan, s.r.o.-Obecné vzdělávání – soubor manažerských dovedností-Obecné vzdělávání – MS Excel

Cíle projektu

Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti Bohemiaplan, s.r.o. prostřednictvím zavedení systémového nástroje vzdělávání, který povede ke zvýšení kvalifikace a rozvoji kompetencí, klíčových zaměstnanců žadatele. V neposlední řadě dojde k posílení stávající pozice na trhu projektové a inženýrské činnosti.

Partneři

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Projekt je určen pro 45 stěžejních zaměstn. společnosti, vybraných na základě interního průzkumu z jednotlivých úseků, kteří se budou účastnit celkem 16 na míru vytvořených modulů specifického vzd. a 6 modulů obecného vzd. Vzdělávání bude realizováno jak prostřednictvím interních odborníků (lektorů) tak externí vzdělávací poradenskou společností(VŘ dle pravidel OPLZZ). Doba trvání projektu je 24 měsíců. Projekt bude řízen zkušeným řídícím týmem, který bude tvořen proj. manažerem, koordinátorem proj., specialistou vzdělávání, a interními lektory.

Výsledky

Výsledkem projektu je realizace na míru vytvořených specifických vzdělávacích kurzů, které detailně proškolí 45 klíčových zaměstnanců. Výsledkem projektu bude: - Prohloubení specifických znalostí u stávajících 45 zaměstnanců, ale i v budoucnu u nově přijímaných zaměstnanců dle metodiky ARCADIS, které jsou nezbytné pro činnost ve společnosti ARCADIS Bohemiaplan, s.r.o. - Vytvoření 16 specifických, na míru přizpůsobených vzdělávacích kurzů - Posílení konkurenceschopnosti společnosti i na zahraniční trh

Mezinárodní spolupráce

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Cílovou skupinou projektu jsou jak zástupci vedení tak zaměstnanci společnosti ARCADIS Bohemiaplan, s.r.o. Jedná se o pracovníky projektových kanceláří.