Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost Country Life, s. r. o., byla založena na jaře v roce 1991 a byla první, kdo přinesl biopotraviny na český trh. Country Life nabízí komplexní řešení Oblasti biopotravin a zdravého životního stylu na všech úrovních a ve všech směrech od ekofarmy, přes velkoobchod až po kurzy zdravého životního stylu. Je také členem Svazu ekologických zemědělců Pro-bio. Primárním cílem projektu Manažerské akademie a Akademie komplexních obchodních a prodejních dovedností ve firmě COUNTRY LIFE je detailně proškolit v oblasti měkkých dovedností 29 zaměstnanců společnosti: 14 vedoucí středisek, 4 obchodní zástupce, 3 pracovníky zahraničního a tuzemského nákupu a 8 pracovníků zákaznického centra (celkem 278 podpořených osob). Také budou vytvořeny 3 inovativní produkty (Odměňovací řád a 2 systémy rozvoje pracovníků společnosti COUNTRY LIFE Systém Manažerské akademie a systém Akademie komplexních obchodních a prodejních dovedností). Již nyní byly sestaveny podnikové vzdělávací plány a náběhové harmonogramy firemního vzdělávání. Všichni potenciální účastníci školení již byli s projektem seznámeni. Školení bude realizovat vybraná specializované školící agentura. Její výběr bude předmětem tenderového řízení ihned po spuštění projektu. S externí agenturou budou také spolupracovat interní školitelé,znalí úrovně znalostí jednotlivých pracovníků. Kombinace externího know-how s interní znalostí úrovně rozvoje jednotlivých interních specialistů je klíčovým spojením, důležitým pro úspěch projektu. Být lídrem v oboru znamená hodně investovat do vzdělávání svých pracovníků, bohužel v současné době došlo k omezení vzdělávacích nákladů na rok 2010 vinou poklesu tržeb. Pouze získaná dotace z tohoto projektu by společnosti umožnila naplno opět rozjet vzdělávací činnosti na nadcházející období
Primárním cílem projektu Manažerské akademie a Akademie komplexních obchodních a prodejních dovedností ve firmě COUNTRY LIFE je detailně proškolit v oblasti měkkých dovedností vedoucí středisek, obchodníky a pracovníky nákupu a zákaznického střediska. Kvantifikované cíle tohoto komplexního vzdělávacího projektu jsou: - 29 proškolených zaměstnanců - 278 podpořených osob (účastníků vzdělávání), kteří na školení stráví celkem 347 dní - 3 inovativní produkty (Odměňovací řád a 2 systémy rozvoje pracovníků společnosti COUNTRY LIFE Systém Manažerské akademie a systém Akademie komplexních obchodních a prodejních dovedností). Podrobný seznam kurzů. Proškolení zaměstnanci také zvyšují konkurenceschopnost firmy na trhu biopotravin.
Na podporu administrativy a výkaznictví si společnost COUNTRY LIFE najme z nepřímých projektových nákladů specializovanou agenturu, která zajistí svým know-how hladkou realizaci dotačního projektu.Relevantní zkušenosti jsou zde tak zastoupeny hned třikrát: - celofiremní zkušenosti s komplexními vzdělávacími projekty - zkušenosti na straně jednotlivců ve firmě COUNTRY LIFE s realizací dotačních projektů z programu SAPARD - institucionální firemní zkušenosti potenciálního dodavatele externích odborných služeb (výkaznictví, monitorovací zprávy, přílohy, principy publicity, atd.)Informace o projektu bude poskytnuta všem účastníkům ve formě interního oběžníku, sdělena přímo na školeních, ale také komunikována v rámci závodních porad, kdy nadřízení komunikují získání případné dotace na školení členům svých týmům. Tímto je také budou angažovat na jednotlivá školení. Všichni zástupci cílových skupin tak budou informováni o tom, že školení, jichž se účastní, jsou hrazeny z fondů Evropské unie (včetně související vizuální identity).

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Již nyní před začátkem projektu byl sestaven jmenný seznam účastníků školení z jednotlivých oddělení. Jednoznačně je tak určena cílová skupina již před začátkem vzdělávacího projektu. Všichni potenciální účastníci projektu již byli informováni o tom, že se v případě schválení dotace budou účastnit konkrétních kurzů. Zapojení cílové skupiny tak bude probíhat v těchto krocích: 1) Základní analýza vzdělávacích potřeb Tato analýza již proběhla a na jejím základě byl sestaven komplexní seznam kurzů. Pracovníci sami jsou si vědomi vlastních neznalostí v oblasti jazyků, projektového a manažerského řízení, včetně neznalostí odborných procesů. 2) Konzultace vzdělávacích plánů a školitelů (pilotní školení) S dodavatelskou školící agenturou, která bude vybrána ve výběrovém řízení dle podmínek EU bude provedeno několik zkušebních běhů kurzů s pracovníky jednotlivých oddělení. Cílem tohoto pilotního běhu je odladit všechny potenciální problémy. I díky tomu bude zajištěno, že budou respektovány individuální požadavky na formu a obsah vzdělávání a projekt bude opravdu maximálně přínosný. 3) Realizace školení pro zástupce cílových skupin Tato cílová skupina bude také proškolena v rámci kurzů, jejichž podrobný seznam je uveden v příloze této žádosti. Jak je uvedeno výše, již nyní máme stanoven konkrétní jmenný seznam jednotlivých pracovníků a náběhový harmonogram realizace kurzů 4) Pravidelná anonymní zpětná vazba od účastníků Toto je klíčové k úspěchu celého projektu i z dlouhodobého hlediska. Pravidelně budeme vyhodnocovat, zda měly kurzy úspěch a byly přínosné pro cílovou skupinu Zaměstnanci. 5) Praktické testování získaných znalostí Také hodláme pravidelně testovat v praxi, zda účastníci a účastnice kurzů skutečně osvojené znalosti využívají pro své každodenní činnosti a budeme měřit, zda na základě toho došlo ke zvýšení firemní efektivity.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.3.11