Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost Slévárna Pilana Hulín, spol. s r.o. se sídlem v Hulíně zaměstnává 87 zaměstnanců. Společnost je komerční slévárnou a obrobnou, která zpracovává nejrůznější druhy ocelových a litinových materiálů, jejíž výrobky mají uplatnění v papírenském, potravinářském, strojírenském, železničním a automobilovém průmyslu (veteráni).

Podpora z OP LZZ umožnila společnosti dosáhnout zvýšení a rozšíření odborné kvalifikace  a udržení vysoké úrovně technických dovedností klíčových pracovníků a výrobních týmů realizující specifické výrobní projekty, což se zprostředkovaně projevuje ve vyšší efektivitě, lepší kvalitě slévárenských produktů a rovněž v celkové konkurenceschopnosti celé organizace poskytující své služby v oblasti slévárenství.

Cíle projektu byly dosaženy prostřednictvím realizace vzdělávacího programu, který je sestaven dle potřeb cílové skupiny, jenž byl identifikován analýzou, která definovala zaměstnance podílející se na odborných specifických, technických výrobních projektech jako nejpotřebnější cílovou skupinu pro realizaci vzdělávacího plánu. Účastníci projektu absolvovali vzdělávací aktivity zaměřené na rozvoj a rozšíření jejich odborných kompetencí, jež jsou nezbytné k výkonu konkrétní profese.

Hlavním cílem projektu je prostřednictvím zvýšení kvalifikační úrovně, profesních dovedností a znalostí zaměstnanců zvýšit soulad technologických podmínek specifických výrobních projektů a odborných předpokladů pracovníků vytipovaných výrobních slévárenských týmů. Dosažení tohoto cíle zprostředkovaně přispívá ke zvýšení adaptability školených pracovníků a k celkově lepší stabilitě a konkurenceschopnosti společnosti v proměnlivých ekonomických podmínkách a při neustále se zvyšujících požadavcích na kvalitu odlitků. Cíle jsme naplňovali školením odborných specifických kurzů.
Nejsou
Společnost zavedla prostřednictvím projektu systém trvalého vzdělávání přímo na pracovišti. Všichni, jež se podílejí na výstupech a výsledcích projektu, se budou vzdělávat i nadále. V kontextu plánu vzdělávání byly v rámci tohoto projektu řešeny vysoce odborné a specifické disciplíny. Specifické vzdělávání podpořené tímto projektem přinesly zcela nové prvky do procesu vzdělávání ve společnosti, svým charakterem a obsahem jsou zároveň ve velké míře nepřenositelné. V průběhu realizace projektu projektový koordinátor upravoval a specifikoval obsahy a metody jednotlivých vzdělávacích aktivit tak, aby byla zachována flexibilita a účelnost vzdělávacího procesu za použití zpětné vazby k cílové skupině. Tento přístup maximálně zohledňoval vyvíjející se potřeby cílové skupiny. Způsob výběru témat školení zcela odrážel specifické vzdělávací potřeby účastníků, vyplývajících ze zjištěných potřeb cílové skupiny. Na základě těchto potřeb, dále na základě systému periodického vzdělávání (plány výcviku na rok), analýzy současného stavu a požadavků společnosti a s přihlédnutím k pracovním specializacím účastníků, byly pro cílovou skupinu navrženy vzdělávací oblasti a jí odpovídající kurzy. Tento systém odráží potřeby rozšíření pracovních a osobních dovedností zaměstnanců. Specifické vzdělávání podpořené tímto projektem přineslo nové prvky do procesu vzdělávání ve společnosti, neboť se týkalo měření výrobních postupů a nových technologií na výrobu mlecích segmentů, které v ČR vyrábí pouze naše společnost. Byly proškoleny klíčové aktivity: KA 03 S - Školení specifických znalostí pro simulaci prostupu tekutiny mezi zuby mlecích segmentů Obsahující celkem 3 kurzy: - Tvorba simulace při práci mlecích segmentů se specifickým zaměřením na průchod mleté látky navrženým mlecím segmentem - Proudění tekutiny při práci mlecích segmentů - Analýza parametrů získaných ze simulace prostupu mleté látky mlecím segmentem KA 04 S - Školení specifických znalostí pro simulaci proudění taveniny ve vtokové soustavě odlitku mlecího segmentu, tuhnutí a optimalizaci tvarů Obsahující celkem 2 kurzy: - Školení a případové studie vytváření simulace při konstrukci mlecích segmentů se specifickým zaměřením na proudění taveniny ve vtokové soustavě odlitku mlecího segmentu, simulace tuhnutí, optimalizaci tvarů a povrchu - Školení metalurgie kovů ve specifických podmínkách odlévání mlecích segmentů KA 05 S - Automatizované workflow ve výrobě nových nebo opravených starých modelových zařízení Obsahující celkem 2 kurzy: - Automatizované workflow ve výrobě modelových zařízení - Optimalizace kontroly mechanizmu výroby modelových zařízení mlecích segmentů KA 06 S - Aplikace systému zvyšování produktivity výroby mlecích segmentů Obsahující celkem 6 kurzy: - Školení nové technologie formování - Školení nové technologie tavení a odlévání - Školení nové technologie tepelného zpracování D - Školení nové technologie tepelného zpracování THP - Školení nové technologie broušení D - Školení nové technologie broušení THP KA 07 S - Aplikace systémů řízení při výrobě přesných odlitků - mlecích segmentů, lopatek, klapek, těles čerpadel, ventilů a šoupátek Obsahující celkem 2 kurzy: - Nástroje procesního řízení pro výrobu mlecích segmentů, lopatek, klapek, těles čerpadel, ventilů a šoupátek - Analýza procesů výroby mlecích segmentů lopatek, klapek, těles čerpadel, ventilů a šoupátek a hodnocení jejich výkonnosti KA 08 S - Specifika prodeje mlecích segmentů se zvláštním zaměřením na technologii a výrobní postupy Obsahující celkem 3 kurzy: - Slévárenská technologie společnosti Slévárna Pilana Hulín pro obchodníky - Výrobní postupy, výrobní kapacity, vyráběné tvary a materiály mlecích segmentů společnosti Slévárna Pilana Hulín - Obchodní strategie společnosti Slévárna Pilana Hulín při navyšování tržního podílu mlecích segmentů a získávání nových trhů
Výstupy projektu: - monitorovací zprávy - 18 specifických vzdělávacích školení - 2 inovované produkty - 192 úspěšných absolventů kurzů
Ne

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci firmy Slévárna Pilana Hulín, spol. s r.o. Cílovou skupinu tvoří celkem 62 zaměstnanců, rozdělených do kategorií top management, THP pracovníci a dělníci. Výstupy a výsledky projektu mají přímý vliv na školené zaměstnance, na jejich výkon, na prohloubení jejich profesních znalostí, které již využívají při výkonu své práce. Potřeby vzdělávání byly zjištěny z analýzy potřeb cílové skupiny. S cílovou skupinou pracuje realizační tým složený z projektového manažera, projektového koordinátora a projektového administrátora. Vzdělávání bylo zajištěno vybranými dodavateli vzdělávacích služeb a interními lektory. Rozdělení cílové skupiny: 1. Top management - tato skupina se vzdělávala v klíčové aktivitě projektu č. 07 - vedení společnosti 2. THP pracovníci - tato skupina se vzdělávala ve všech klíčových aktivitách projektu (klíčové aktivity č. 03 až 08) - technolog, konstruktér, mistr, kontrolor THP, obchodník 3. Dělníci - tato skupina se vzdělávala v klíčových aktivitách projektu č. 05 a 06 - modelář, formíř, tavič - odlévač, obsluha tavící pece, brusič, kontrolor D