Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost JITONA vznikla roku 1951, v současné době zaujímá významné postavení na evropskémnábytkářském trhu a je největším českým výrobcem a exportérem nábytku. V poslední době se soustředí mj. navýrobu demontovatelného nábytku. V současnosti společnost zaměstnává 869 osob.Proces zjišťování potřeb zaměstnanců probíhá v rámci hodnotících pohovorů, které probíhají dle zařazenízaměstnance do příslušné kategorie 1 x nebo 2 x ročně, rozhovory vede přímo nadřízený zaměstnanechodnoceného. Kromě jiného je cca 1/4 rozhovoru vedena na téma potřeb zaměstnance anebo zaměstnavatelena další vzdělávání. Tato data se následně z hodnotících dotazníků přepisují do plánu vzdělávání na dalšíobdobí, typicky kalendářní rok, a ten je následně zapracován do rozpočtu. Systém je nastaven vnitřními předpisyspolečnosti a je implementován i díky využívání řízení jakosti normami ISO.Systém vzdělávání zaměstnanců společnosti JITONA částečně vychází z potřeb, které jsou identifikovány přihodnotících pohovorech, částečně pak ze zákonných požadavků, a velkou měrou pak z požadavku společnostina neustálé zlepšování se, neboť jinak by společnost mohla lehce ztratit ze své konkurenceschopnosti.Současný systém vzdělávání ve společnosti: školení v oblasti vedení lidí a jejich motivace, zvládání krizovýchsituací, školení metod průmyslového inženýrství aj. Systém vzdělávání je předem naplánován, pokud všakněkterá oblast (např. kvalita práce) začne vykazovat výkyvy, je školeno, co je právě potřeba. Některá školeníobsahují i závěrečné testy. V rámci společnosti jsou uplatňovány všechny druhy školení, tedy vzdělávání obecné,vzdělávání ze zákona i vzdělávání specifické.

Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti JITONA a. s. prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí jejích zaměstnanců. Tohoto cíle bude dosaženo realizací vzdělávacích aktivit pro vybrané spektrum účastníků zařazených do cílových skupin; celkem 1 210 úspěšných absolventů kurzů. Žadatel má zaveden komplexní systém řízení a rozvoje lidských zdrojů a prostřednictvím projektu navrhuje inovaci systému. Dílčí cíle projektu: - zvýšení efektivity a výkonnosti cílové skupiny (CS) - zvýšení kvalifikace a kompetencí CS - modernizace a rozvoj systému řízení LZ prostřednictvím inovací - posílení udržitelnosti pracovních míst

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu