Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na uskutečňování politiky přátelské rodině a genderově příznivé politiky v podnicích. Hlavním cílem projektu jsou jednak osvětové,poradenské a motivační akce v oblasti rovných příležitostí,neméně pak  důležitý bod projektu se zaměří na firemní a rodinné audity.Právě díky podpoře rodinných potřeb zaměstnanců, zaměstnavatel získá jednak motivovanější spolupracovníky, jednak podpoří ekonomické zájmy společnosti. Aktivity v projektu budou na sebe logicky navazovat současně se prolínat:

1. Zahájení projektu- motivování CS pro účast na projektu

 2. Školení CS prostřednictvím odborných seminářů .

3. Otevření genderové poradny - informování,odpovídání na dotazy CS, řešení konkrétních situací, webové stránky s danou problematikou,diskutování ve skupinkách na zvolené téma.

 4.  Pilotní metodika a zpracování implementace plánu rovnosti. Zpracování GA(3 zaměstnavatelé)

5. Šíření výstupů projektu

6. Evaluace a monitoring - v rámci jednotlivých aktivit jsou stanoveny konkrétní úkoly , které přispívají k rovnosti mužů a žen,přehled zaměstnavatelů zapojených do genderové problematiky včetně jejich opatření přispívajících k zajištění rovných příležitostí žen a mužů.

Cílové skupiny-zaměstnavatelé,zaměstnanci a rodiče s dětmiProjekt je určen pro cca 40 osob(rodičů na nebo po MD) ,cca 30  zaměstnanců a 10  zaměstnavatelů z  regionu Písek - Milevsko.Formou přímé podpory bude CS nabídnuta možnost hlídání dětí, úhrada stravného a cestovného.Projekt reaguje na zvyšující se poptávku zaměstnavatelů po příkladech dobré praxe v genderové problematice.

Projekt je zaměřen na uskutečňování politiky přátelské rodině a genderově příznivé politiky v podnicích. Hlavním cílem projektu je vytvářet potřebné informační spektrum zaměřené na stále existující nerovnost žen a mužů, stále existující rys českého trhu a to v rámci osvětové, poradenské a motivační akce v oblasti rovných příležitostí, neméně pak důležitý bod projektu se zaměří na firemní a rodinné audity.
NE
Hlavním cílem projektu jsou osvětové,poradenské a motivační akce v oblasti rovných příležitostí,neméně pak důležitý bod projektu se zaměří na firemní a rodinné audity.Právě díky podpoře rodinných potřeb zaměstnanců, zaměstnavatel získá jednak motivovanější spolupracovníky, jednak podpoří ekonomické zájmy společnosti. Aktivity v projektu budou na sebe logicky navazovat současně se prolínat. Formou přímé podpory bude CS nabídnuta možnost hlídání dětí, úhrada stravného a cestovného.Projekt reaguje na zvyšující se poptávku zaměstnavatelů po příkladech dobré praxe v genderové problematice.
Projekt reagoval na několik trendů prosazujících se ve vývoji zaměstnanosti, nezaměstnanosti a nabídky a poptávky na trhu práce. Patří k nim zejména zvyšující se počet rodičů pečujících o děti v předškolním a mladším školním věku, kteří jsou evidováni na úřadech práce a obtížně hledají zaměstnání, jež by jim umožnilo sladit rodinný a pracovní život. Všechna opatření se vztahovala jak ke straně nabídky, tak i poptávky na trhu práce, a proto budou vyvíjena a ověřována v rámci oboustranné aktivní spolupráce se dvěma hlavními cílovými skupinami, jednak s rodiči dětí a jednak se zaměstnavateli. Hlavní výsledek projektu spočíval v samotné realizaci projektu v našem regionu a spočíval ve zvýšení povědomí zaměstnavatelů o důležitosti významu slaďování rodinného a pracovního života a rovnoprávnosti mužů a žen na trhu práce. V rámci projektu bylo zrealizováno 1) SEMINÁŘE Semináře pro rodiče na MD a po MD – plán 40osob/skutečnost 40 osob Semináře pro zaměstnavatele (Úvod do genderu, Gender v praxi) – plán 10 zaměstnavatelů/ skutečnost 10 zaměstnavatelů Semináře pro zaměstnance plán 30 zaměstnanců/ skutečnost 30 zaměstnanců 2) PORADNA GENDER Otevřené poradenství (ÚT., ČT., od 14:00 – 16:00) - celkem poradnu navštívilo 135 osob - zajištění pravidelně otevřeného poradenství z oblasti genderové politiky veškeré dotazy CS v poradně byly konzultovány s odborníkem na dotazy on-line poradny na webových stránkách ze strany CS zodpovídal konzultant ve spolupráci s expertkou na rovné příležitosti PODPOŘENÝCH OSOB V PORADNÉ Otevřené poradenství využilo v roce 2013 77 osob. V roce 2014 navštívilo poradnu 74 osob. 3) FIREMNÍ AUDITY Pilotní ověření metodiky pro zpracování GA včetně plánu rovnosti – byly zpracovány, dle plánu, 3 firemní audity 4) ŠÍŘENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU - V rámci projektu byly sledovány výstupy z jednotlivých částí projektu z hlediska rovnosti pohlaví, dotazníkové šetření mezi cílovou skupinou na zjištění potřeb k zajištění genderové politiky . V rámci této aktivity bylo distribuováno 200 kusů letáků, 90 ks manuálů příkladů dobré praxe, cílovým skupinám bylo rozdáno 70 ks učebních materiálů. Shrnutí Všechny cíle projektu se podařilo úspěšně naplnit.Projekt se setkal ze strany cílových skupin s velikým ohlasem. Ženy dostaly díky realizaci projektu možnost řešit dotazy směřující k jejich postavení ve společnosti, k jejich možnostem zaměstnání. Firmy – zaměstnavatelé mají možnost se zamyslet, nad přínosem získání a udržení si kvalitních zaměstnanců a zaměstnankyň. Zaměstnanci se dozvídají o problematice genderové politiky na pracovišti. Dle dotazníkového šetření je patrné, že se jedná stále o novou oblast, kde se často setkávají s nelehkou situací. Největší „stížnosti“ CS všeobecně, která se nejvíce v tomto období řešila: mzda – ženy berou méně než muži, nedostatek flexibilních úvazků a zároveň převládá obava ze strany zaměstnanců (žen) si říci o vyšší příjem za svoji odvedenou práci z důvodu vysoké nezaměstnanosti. Realizátor v rámci projektu dospěl k následujícím zjištěním: - možnosti zaměstnání žen v menším městě a zvláště pak na venkově jsou velmi špatné, jsou velice omezeny pouze na několik oborů (zemědělství, obchod, školství, v Milevsku pouze jeden průmyslový podnik ZVVZ anebo dojíždění za prací) - v regionu Milevsko jsou hůře finančně ohodnocena povolání pro ženy, tento fakt je vnímán ženami jako „ normální situace“. -většinou mají ženy – především ty po mateřské dovolené, ztíženou možnost účasti na odborném vzdělávání vzhledem k tomu, že většina zaměstnavatelů organizuje tyto aktivity mimo místa pracoviště a často mimo standardní pracovní dobu. V tuto dobu však ženy ve většině domácností plní své povinnosti spojené s péčí o děti a o chod domácnosti.
NE

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

• Ženy vracející se po rodičovské dovolené nebo péči o závislého člena rodiny na trh práce ( je počítáno se zapojením 40 osob) • Zaměstnavatelé • Zaměstnanci (realizátor počítá se zapojením 30 osob z řad CS)