Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Ministerstvo zdravotnictví realizuje projekt s názvem „Zavedení pokročilých metod strategického a projektového řízení na Ministerstvu zdravotnictví ČR“. Projekt je spolufinancován Evropskou unií z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, oblast podpory Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy, výzva B6 – Zvýšení kvality řízení lidských zdrojů a optimalizace chodu úřadů a územních samosprávných celků.

Potřebnost projektu vyplynula ze zahájení přípravy několika strategických záměrů, jako např. Strategie reformy psychiatrické péče, Zdraví 2020, Národní strategie elektronického zdravotnictví aj.

Převedení takto rozsáhlých strategických plánů do projektové praxe bude vyžadovat spolupráci mnoha různých týmů v mnoha různých organizacích (ministerstvo, přímo řízené organizace, partneři, dodavatelé aj.) s různou úrovní znalostí projektového řízení. V těchto různorodých pracovních týmech bude nutné dosáhnout společné shody na způsobu řízení projektů, což je standardní metodika, kterou obvykle určuje vlastník projektů.

Pro dosažení takové shody a synergie, která zajistí efektivní realizaci ve spolupráci četných týmů, je potřeba disponovat dostatečnou znalostní bází na straně ministerstva jako vlastníka projektů, dále je žádoucí vytvořit vhodné, aplikovatelné a flexibilní metodiky pro projektové řízení a v neposlední řadě vzdělat zúčastněné osoby.

 

 

 

 

 

Hlavním cílem projektu je zajistit zvýšení kvality tvorby metodik a jejich systematické zavádění v praxi projektového a strategického řízení, zvýšení kvality projektového řízení a posílení schopnosti Ministerstva zdravotnictví ČR efektivně vytvářet a řídit partnerské a dodavatelské struktury potřebné pro úspěšnou realizaci zejména evropských projektů. Cíle projektu spočívají v zavedení metody a procesů pro efektivní strategické plánování, zavedení metod projektového řízení, posílení znalostí a dovedností klíčových pracovníků Ministerstva zdravotnictví ČR a pracovníků přímo řízených organizací ministerstva a zajištění efektivního řízení projektů.
Projekt je realizován bez partnerů.
Projekt je sestaven z následujících klíčových aktivit: 01 Procesní analýzy a optimalizace 02 Tvorba a rozvoj metodik 03 Procesní nastavení externí spolupráce 04 Osobní vzdělávání a koučing 05 Tvorba a realizace vzdělávacího programu 06 Tvorba e-learningového modulu 07 Příprava a realizace výběrových řízení 08 Řízení a administrace projektu. Klíčové aktivity 01 - 06 budou dodány externím dodavatelem na základě otevřeného výběrového řízení.
Pomocí klíčových aktivit naplníme uvedené cíle a zajistíme tak udržitelnost vytvořených výstupů.
Projekt je realizován bez mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou jsou klíčoví pracovníci Ministerstva zdravotnictví ČR a přímo řízených organizací.