Hlavním cílem projektu je zkvalitnění řízení města a MÚ Slaný.
Dílčí cíle projektu jsou:
- Zpracování oborových strategií v rámci územního obvodu města (podpora podnikání, zdravotnictví a sociální služby, rozvoj služeb)
- Zlepšení řízení ekonomických procesů na obci včetně zavedení nových prvků finančního řízení do praxe úřadu
- Nastavení opatření na zlepšení komunikace s uživateli služeb úřadu (včetně systémového řešení zpětné vazby)
- Podpora rozvoje znalostí zaměstnanců
Projekt je rozdělen do 3 klíčových aktivit (dle věcného zaměření) a 1 podpůrné aktivity:
KA 1 - Tvorba oborových strategií v rámci územního obvodu města
KA 2 - Implementace metod, postupů a dobré praxe v oblasti finančního řízení obce
KA 3 - Projekty "otevřeného úřadu"
KA 4 - Zajištění realizace projektu
V rámci realizace klíčových aktivit č. 1 a 3 počítá projekt se vzděláváním zaměstnanců MÚ Slaný. Proškoleno bude celkem 60 zaměstnanců/70 úspěšných absolventů.
Dílčí aktivity budou zajištěny dodavatelsky ve spolupráci s realizačním týmem projektu, který budou tvořit zkušení zaměstnanci MÚ.
Do projektu budou zapojeni vybraní zaměstnanci úřadu a občané města Slaný a jeho realizací dojde k podpoření jejich vzájemného přiblížení a zajištění vyššího komfortu poskytovaných služeb městem/úřadem.
Délka trvání projektu je naplánována na 24 měsíců, což je optimální čas vzhledem k náročnosti plánovaných aktivit.
Projekt je klíčovým pokračováním optimalizačních opatření nastartovaných v rámci projektů realizovaných ve výzvách č. 53, 57 a 69 .
V projektu je plánováno 1 výběrové řízení, na něž bude poptán externí dodavatel, s cílem zajistit co nejprofesionálnější naplnění klíčových aktivit. Na řízení a implementaci aktivit se však z velké částí podílí interní tým žadatele.
Projekt má pozitivní vazbu na vrcholy hexagonu