Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Tiskárna FINIDR je největší zaměstnavatel v Českém Těšíně a zároveň největší tiskárnou zaměřenou na tisk knih v České republice. Více než 60 % své produkce exportuje a na zahraničních trzích se setkává s velmi silnou konkurencí. Současná krize se v oblasti tisku knih projevuje zejména zrychlením trendu poklesu cen, který se dále zrychluje. Aby se žadatel zaměstnávající skoro 360 osob vyrovnal s tímto propadem,musí neustále zvyšovat produktivitu práce nebo investovat do nákupu nových strojů. Investice jsou však velmi finančně náročné. Řešení přestavuje program,který žadatel připravil jako reakci na nynější krizi.Zahrnuje zlepšení vnitřních řídících procesů a prohloubení kvalifikace zaměstnanců.Tento projekt připravízaměstnance, kteří pak budou schopni plně podpořit nastavené cíle programu.Cílovou skupinu tvoří nejen klíčový zaměstnanci, kteří se budou vzdělávat v externích kurzech a kteří budou získané znalosti pak předávat v rámci interních školení, ale i další zaměstnanci ze všech oblastí činnostíprováděných ve společnosti. Protože bez proškolení všech zaměstnanců společnosti by nebylo možné dosáhnout stanovených cílů. Jedná se zejména o procesně zaměřená školení a odborná školení výrobních pracovníků, středního a vyššího manag., obchodníků, THP a dalších pracovníků ve společnosti.Kromě odborně zaměřených školení projekt obsahuje školení pro osoby starší 50 let a speciální kurzy pro přípravu interních lektorů,kteří budou dále své zkušenosti předávat ostatním zaměstnancům v interním projektuFINIDR AKADEMIE. V případě všech školení se bude jednat o obecné vzdělávání.Pro přípravu i řízení projektu byl sestaven projektový tým, který má zkušenosti z oblasti projektů financovaných z OP RLZ.

Hlavním cílem projektu je zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců žadatele směrem k zefektivnění výrobních procesů a zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Dílčí cíle jsou: 1) Zvýšit využití strojů ze současných 70 % na 80 %. 2) Vybudování vlastního fungujícího tréninkového centra pro interní vzdělávání, včetně interních lektorů. 3) Sjednocení všech týmů v podniku, zlepšení vzájemné spolupráce, komunikace a vnitrofiremních toků pro zvýšení výkonnosti firmy. 4) Doplnit odborné znalosti klíčových zaměstnanců a na jejich základě zaimplementovat tyto znalosti do školení v novém tréninkovém centru. 5) Snížení nákladů na údržbu strojů.
Projekt nemá partnery.
Projekt bude realizován v období od 1.4.2013 do 31.1.2015, tj. 22 měsíců. První měsíce projektu budou určeny na ustanovení pracovního týmu projektu, tj. manažera a koordinátora projektu. A dále proběhne výběrové řízení na generálního dodavatele všech vzdělávacích aktivit projektu. Následně proběhne realizace jednotlivých kurzů. Od počátku realizace projektu probíhá aktivita Finidr akademie.
Výsledky projektu spočívají ve vytvoření a realizaci komplexního vzdělávacího systému zaměřeného na konkrétní potřeby žadatele, tj. společnosti Finidr s.r.o. Tímto vzdělávacím systémem bude podpořeno 213 osob (účastníci vzdělávání). Tyto osoby se zúčastní více kurzů z tohoto vzdělávacího systému, a tudíž se zavazujeme k minimálně 1056 úspěšným absolventům (počítáme s 95% úspěšností účastníků).
Projekt neřeší mezinárodní spolupráci.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílová skupina je tvořena min. 213 zaměstnanci příjemce dotace, kteří budou v rámci projektu proškoleni v rámci klíčových aktivit (Odborné vzdělávání pro tiskaře, Odborné vzdělávání na knihařských strojích, Štíhlá administrativa, Školení nového implementovaného systému SyteLine - Infor 10, Interní školitelé - akreditovaný kurz - lektor - školitel, Interní školitelé - nadstavba, Školení pro skupiny lidí 50+, Školení obchodu v AJ, Školení obchodu v NJ, Finidr akademie). V rámci těchto osob je i skupina pracovníků starších 55 let. Na tuto cílovou skupinu je zaměřena klíčová aktivita Školení pro skupiny lidí 50+. Je to skupina pracovníků napříč odděleními firmy. Mají dlouholetou praxi, avšak lze u nich očekávat ztrátu pracovní motivace a negativní vztah ke změnám.