Vzhledem k omezeným finančním prostředkům na investice do vybavení i do lidského kapitálu a v neposlednířadě vzhledem k nedostatku kvalitní pracovní síly, stojí náš úspěch v současném dravém konkurenčním prostředína vedoucích zaměstnancích a jejich dovednostech. Z tohoto důvodu si v rámci naší organizace uvědomujemedůležitost jejich rozvoje ve všech směrech - v jazykových a zejména poté v měkkých dovednostech. V minulostiprobíhala v rámci omezených finančních zdrojů školení zejména v oblasti odborných dovedností a interníhovzdělávání (+ BOZP,..). Zbylé školení bylo realizováno pouze pod vedením společnosti McDonald's

Šetření spojená s průzkumem produktivity společnosti, vyhodnocováním jednotlivých činností v rámci i vněspolečnosti a průzkum mezi zaměstnanci, prokázal ovšem potřebu mnohem většího rozvoje. Zejména o rozšířeníškolení v oblasti měkkých dovedností pro vedoucí provozoven a směn, i nové budoucí manažery. Dalšímzjištěním byla nutnost umožnit zaměstnancům rozvoj jazykových dovedností, jako reakce na zintenzivnění prácezahraničními klienty a partnery - tato oblast školení, stejně jako výše uvedená oblast měkkých dovedností, vminulosti probíhala pouze na základní úrovni. U měkkých dovedností byla prokázána potřeba rozšíření nabídkysoučasného vzdělávání o nové rozšiřující moduly, i inovaci starých v rámci zaškolování nových zaměstnanců.

Cílovou skupinu v rámci celkové inovace a zavádění nového systému vzdělávání tvoří většina zaměstnancůnapříč celou společností. Celkem je do projektu zapojeno 41 osob.

Aktivity projektu umožní rozvoj zaměstnanců, zvýšení jejich adaptability a konkurenceschopnosti samotnéspolečnosti. V projetu navržené inovace zvýší efektivitu vzdělávání a sníží náklady na jeho další realizaci. Navíczajistí kontinuitu aktivit projektu i po jeho skončení. Realizaci aktivit zajistí dodavatel vzdělávacích služeb, vzešlýz výběrového řízení + koučing nových manažerů interní formou. Administraci projektu zajistí naši zaměstnanci.