Projekt začal 15.3. 2010 a byl ukončen 14.3.2012.
V dubnu 2010 byly podepsány smlouvy se členy realizačního týmu.
Koncem dubna 2010 byla vypsána výzva pro výběrové řízení na dodavatele výukových modulů. Toto výběrové řízení bylo zrušeno v polovině května 2010 z důvodu nesouladu kategorizace zakázky s Metodickým pokynem pro zadávání zakázek OPLZZ. Bezprostředně poté byla vypsána nová výzva. Všichni účastníci řízení byly o tomto písemně informováni a vyzváni ke znovupředložení svých nabídek ve druhém výběrovém řízení, které bylo ukončeno a vyhodnoceno dne 11.6.2010. Na základě výběrového řízení byl vybrán dodavatel výukových modulů – společnost Bancon s.r.o. S touto firmou byla sepsána smlouva na dodávku služeb - dodání výukových modulů, v souladu s pravidly poskytovatele dotace a v souladu se schváleným projektem. Celková cena za dodávku výukových modulů byla 1.751.000 Kč bez DPH.
Na začátku projektu bylo postupně nakoupeno technické vybavení projektu dle plánu a to na základě poptávkového řízení, které vyhrála firma Comfor s.r.o. Toto vybavení sloužilo k technickému zabezpečení hladkého průběhu projektu.
V průběhu prvního monitorovacího období 15.3.2010 – 14.9.2010 byla zrealizována tato školení:
KA03 – Kreativní myšlení (1 den, 8 účastníků), Manažerská komunikace (2 dny, 8 účastníků), Vnitrofiremní komunikace (2 dny, 7 osob)
KA04 – Vnitrofiremní komunikace (3 skupiny, 2dny, celkem 27 účastníků)
KA05 – Vnitrofiremní komunikace (2 skupiny, 1 den, celkem 18 účastníků), Tým a týmová spolupráce (2 skupiny, 1 den, celkem 20 účastníkú)
Dále v rámci KA06 byly zahájen přípravy na jazykové vzdělávání, byly vybráni vhodní účastníci, kteří byly podle znalostí rozděleni do skupin.
Kromě realizace školení bylo vypsána 2 poptávková řízení na dodavatele HW (vybrán dodavatel Comfor) a na dodavatele B-learningové aplikace (společnost Lithium a.s.).
Ve druhém monitorovacím období (bylo prodlouženo na základě rozhodnutí ext.administrátora) 15.9.2010 – 14.9.2011 byla zrealizována tato školení:
KA03 – Time management a plánování času (1 den, 8 účastníkú), 5ízení změn ve stagnaci a krizi (2 dny, 10 účastníků)
KA04 – Zvládání konfliktní situací na pracovišti (3 skupiny, 1 den, celkem 29 účastníků), Právní povědomí (3 skupiny, 1 den, celkem 31 účastníků), Zadávání úkolů a delegování činností (2 skupiny, 1 den, celkem 20 účastníků), Manažerské techniky (3 skupiny, 2 dny, celkem 30 účastníků)
KA05 – Asertivní jednání (2 skupiny, 1 den, celkem 19 účastníků)
KA06 – MS Word I. (3 skupiny, 2 dny, celkem 30 účastníků), MS Word pro pokročilé (3 skupiny, 2 dny, celkem 30 účastníků), MS Excel I. (3 skupiny, 2 dny, celkem 26 účastníků), MS Excel pro pokročilé (3 skupiny, 2 dny, celkem 29 účastníků)
KA07 – bylo zahájeny jazykové kurzy Německého jazyka (2 skupiny, celkem 11 osob) a Anglického jazyka (2 skupiny, 9 osob)
KA08 – v září 2010 bylo vyškoleno celkem 59 osob pro využívání B-learningového systému a předány přístupové údaje. Modul byl využíván napříč celým projektem pro všechna vhodná školení, zejm. pro školení vnitrofiremní komunikace, jazykové kurzy atd. Cíle této KA byly naplněny.
Všechny výukové moduly proběhly dle plánu, který byl průběžně drobně upravován v souladu s pokyny poskytovatele dotace (v rámci nepodstatných změn) a účastníci byli s jejich realizací spokojeni. Komunikace s dodavatelem výukových modulů probíhala bez problémů. Cíle zmíněných aktivit byly naplněny.
Zároveň v průběhu celé realizace projektu probíhala klíčová aktivita 01 projektový management, jehož náplní byl dohled nad zdárnou realizací projektu a koordinace jednotlivých fází projektu. Prakticky tuto činnost měli na starosti členové RT týmu. S jejich prací jsme byli velmi spokojeni. Dále v rámci projektového managementu jsme splnili povinnou publicitu stanovenou pro projekty OP LZZ. Nevyskytly se žádné problémy při její realizaci.
Po celou dobu projektu také probíhala klíč. Aktivita 02 – interní evaluace, jejíž náplní bylo průběžné vyhodnocování efektivnosti vzdělávacích aktivit, které měly za cíl doporučit průběžné úpravy a konkretizace vzdělávacích aktivit projektu. Pravidelně se ho zúčastňovali všichni členové RT a zástupce dodavatele služeb (firma Bancon s.r.o.). Interní evaluace proběhla celkem 7x za celý projekt.