Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Hanácké železárny a pérovny, a.s. jsou jediným výrobcem parabolických pružin v České republice. Společnost byla založena v roce 1900. Projekt byl vytvořen s cílem umožnit a zabezpečit zaměstnancům společnosti další vzdělávání pro zvýšení znalostí, dovedností a výkonnosti, a také pro potřebu čelit současnému stavu ekonomiky, který výrazným způsobem ovlivňuje hospodaření společnosti.  

 
Hlavním cílem projektu je vytvořit komplexní vzdělávací program za účelem zvýšení adaptability zaměstnanců, zvýšení celkové úrovně a konkurenceschopnosti společnosti jako celku s využitím odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců. Na pozadí všech aktivit stojí další cíl, rozvoj jednotlivců - je zaměřen na růst jejich kompetencí, tedy znalostí a dovedností užívat je v praxi. Mezi specifické cíle projektu patří posílení udržitelnosti pracovních míst, RLZ s využitím inovativního přístupu a rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců.
Nejsou
Mezi klíčovými aktivitami projektu a potřebami cílové skupiny existuje vzájemná logická vazba, vzdělávací aktivity zahrnuté v klíčových aktivitách vycházejí z požadavků zaměstnanců (hodnoticí pohovory) v porovnání s potřebami zaměstnavatele. Klíčové aktivity (projektový management - řízení a administrace projektu a publicita projektu) jsou podmínkou zajištění realizace a kvality vzdělávacích aktivit a jsou nezbytné pro naplnění potřeb cílové skupiny. KA 03: Jazykové vzdělávání - kurzy zaměřené na výuku anglického jazyka Účastníci kurzu: 4 T, 16 SN a 10 H KA 04: Vzdělávání IT dovedností - účastníci absolvují školení zaměřené podle jejich úrovně znalostí Účastníci kurzu: 7 T, 13 SN a 22 H KA 05: Řízení výkonnosti organizace a RLZ - zahrnuje kurz efektivní rozvoj manažerů dle kompetenčního modelu, účastníci si zdokonalí své prezentační dovednosti aj. Účastníci kurzu: 7 T, 26 SN a 15 H KA 06: Rozvoj osobnosti a organizace- aktivita zahrnující kurzy interní koučink a trenérské dovednosti, organizace práce a efektivní řízení času a stresu a další. Účastníci kurzu: 10 T, 26 SN a 17 H KA 07: Personální rozvoj zaměstnanců - cílem je identifikovat a zhodnotit předpoklady, schopnosti a dovednosti účastníků a posoudit jejich potenciál Účastníci kurzu: 3 T, 3 SN, 1 H a 2 D KA 08: Zvyšování kvalifikace zaměstnanců - klíčová aktivita, která nabízí účastníkům kurzy pro zvýšení jejich odborných znalostí a dovedností, např. management stavebnictví, manažer jakosti, svářečský kurz a mnoho dalších. Účastníci kurzu: 3 T, 26 SN, 6 H a 160 D
Počet podpořených osob - celkem = 215 Počet podpořených organizací - celkem = 1 Počet úspěšných absolventů kurzů - celkem = 1 272 Počet nově vytvořených/inovovaných produktů = 42
Ne

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu tvoří zaměstnanci společnosti Hanácké železárny a pérovny, a.s. Výstupy a výsledky projektu budou mít přímý vliv na školené zaměstnance, na výkon v jejich profesích. Rozdělení cílové skupiny: 1. Top-management Skupina zaměstnanců s permanentní vazbou k programu dalšího vzdělávání ve společnosti 2. Střední a nižší management Zaměstnanci, jež budou využívat výsledky projektu v pravidelných periodách k naplnění úkolů z vyplývajících nově zavedených metod řízení, hodnocení a odměňování 3. THP pracovníci Skupina zaměstnanců, kteří budou využívat výsledky projektu v pravidelných periodách k naplnění úkolů vyplývajících z nově zavedených metod řízení a nově nabytých dovedností 4. Dělníci Zaměstnanci, kteří budou využívat nově nabytých dovedností.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.3.8