Realizované klíčové aktivity (KA)
1. Realizace a administrace projektu
Cílem této aktivity bylo organizační zajištění realizace projektu tak, aby byly naplněny jeho cíle a dodržena pravidla stanovená poskytovatelem dotace. Tento cíl se podařilo naplnit.
2. Personální akademie
Cílem této aktivity bylo odborně připravit vybranou osobu (pracovnici backoffice) na pozici personalisty, a tím kvalitativně posunout péči o lidské zdroje ve společnosti příjemce. Tento cíl se podařilo splnit, absolventka kurzu, pracující na pozici mzdové účetní a starající se o lidské zdroje, si tímto školením doplnila vzdělání o nové poznatky v oblasti Personalista v organizaci, získala komplexní přehled v oblastech personální práce a také praktické návody pro řešení konkrétních situací v praxi. Péče o lidské zdroje se tímto ve společnosti zkvalitnila –zaměstnankyně je nyní kvalifikovaná na výkon práce personalistky.
3. Komunikační, interpersonální a týmové dovednosti
Cílem této aktivity bylo posílit a rozvinout týmovou spolupráci, prohloubit důvěru mezi zaměstnanci a loajalitu ke společnosti, rozvinout komunikační dovednosti, posílit asertivní prvky v jednání, naučit se
lépe zvládat konflikty, porozumět povaze stresu a naučit se mu předcházet, zlepšit harmonizaci profesního a soukromého života.
Tento cíl se podařilo naplnit, výstupem je celkem 23 úspěšných absolventů tohoto kurzu, kteří obdrželi
certifikát o jeho úspěšném absolvování. Realizace této klíčové aktivity probíhala mimo pracoviště, což umožnilo nový pohled na práci týmu a na společné cíle.
4. Základy obsluhy osobního počítače
Cílem bylo zvýšit celkovou gramotnost mzdové účetní, efektivitu práce a bezpečnost práce s ICT, zlepšit orientaci v prostředí operačního systému a zrychlit práci s ním, posílit dovednosti potřebné pro práci s textem (tvorba, editace, formátování), zdokonalit se v práci s tabulkovým kalkulátorem (vytváření a editace tabulek, využití vzorců, generování grafů), rozvinout dovednosti potřebné pro přípravu přehledné a zajímavé prezentace a zvýšit bezpečnost práce s internetem a elektronickou poštou, rychlost vyhledávání a předávání informací.
Tento cíl se podařilo splnit, výstupem je 1 úspěšná absolventka tohoto kurzu.
5. Rozšiřující IT dovednosti I
Cílem bylo prohloubit a rozšířit odborné znalosti a dovednosti (Pokročilé techniky programování v C# a v SQL) odborných zaměstnanců (technici, programátoři, analytici), zvýšit jejich kvalifikaci, získat nové poznatky z oblasti IT a zvýšit produktivitu a kvalitu práce. Tento cíl se podařilo splnit, výstupem je celkem 13 absolventů uvedených firemních kurzů, kteří obdrželi osvědčení o úspěšném absolvování kurzu.
6. Rozšiřující IT dovednosti II
Cílem bylo prohloubit a rozšířit odborné znalosti a dovednosti zaměstnanců, zvýšit jejich kvalifikaci, získat nové poznatky z oblasti IT a zvýšit produktivitu a kvalitu práce. Tento cíl byl splněn, výsledkem efektivní výuky je rozšíření IT dovedností cílové skupiny a výstupem celkem 36 (navýšení počtu osob při zachování rozpočtu viz dále bod 8.) absolventů odborných IT kurzů, kteří obdrželi osvědčení. Absolvování odborných IT kurzů si účastníci prohloubili a rozšířili odborné znalosti v programování v jednotlivých oblastech, čímž byla zvýšena jejich kvalifikační úroveň, a tím i kvalita provedené práce a konkurenceschopnost společnosti a rozšířilo se portfolio poskytovaných služeb.
7. Angličtina a němčina v IT a obchodě
Cílem bylo rozvinout komunikativní dovednosti a slovní zásobu (angličtina, němčina) v oblasti IT, souvisejících služeb a obchodu, získat potřebné sebevědomí a zběhlost pro zjištění potřeb klienta, návrh a realizaci IT řešení, připravit se na studium z cizojazyčných publikací, článků a manuálů a natrénovat modelové konverzační situace z praxe účastníků. Tento cíl byl splněn, výsledkem efektivní výuky je zvýšení úrovně jazykových znalostí cílové skupiny a výstupem celkem 27 (23 AJ + 4 NJ) absolventů obou kurzů, kteří obdrželi certifikát.
Situace, které v práci vyžadují znalost anglického či německého jazyka, se díky tomuto kurzu staly pro zaměstnance schůdnějšími a zvýšila se kvalita jejich odvedené práce a konkurenceschopnost společnosti. Společnost tak může rozšířit pole působnosti na další zahraniční trhy.
8. Zefektivňování procesů
Cílem této aktivity bylo naučit se, jak omezit plýtvání ve firmě, pochopit klíčovou roli zásob a rozpracovaných činností, porozumět výhodám plynulého toku zdrojů, získat praktický návod, kde a jak začít s aplikací zásad štíhlé firmy, seznámit se s metodologií six sigma, osvojit si nástroje six sigma a získat impulzy pro projektování SW na řízení procesů. Tohoto cíle bylo v plném rozsahu dosaženo, a díky tomu jsme schopni implementovat tyto principy nejen ve firmě ale i v rámci realizace
dodávek hlavního firemního produktu, systémů řízení výroby v reálném čase. Výstupem této klíčové aktivity jsou 2 úspěšní absolventi (resp. 1 úspěšný absolvent 2 na sebe navazujících kurzů), který obdržel certifikáty dokladující úspěšné absolvování kurzů Lean Six Sigma Green Belt a Procesní design – DFSS.
9. Zkvalitňování vzdělávacího systému společnosti
Cílem bylo trvale zkvalitnit vzdělávací a zajistit komplexnost a efektivitu vzdělávání. Tento cíl se podařilo naplnit. Díky proběhlému měření spokojenosti cílové skupiny s absolvovanými kurzy a písemně zaznamenané zpětné vazbě uzavřených kurzů jak účastníků (hodnotící formulář), tak lektorů (Hodnotící zpráva) zhodnotil projektový manažer ve spolupráci s asistentkou a odbornými garanty kvalitu dodavatelů vzdělávání i přístup účastníků kurzů. Následně projektový manažer s personalistou a manažery srovnali výkonnost pracovníků před kurzy a po nich a na základě těchto zjištění jsme odlišili efektivní způsoby vzdělávání od neproduktivních, kvalitní dodavatele od horších a vytipovali jsme zaměstnance s potenciálem růstu a podle toho jsme vypracovali vzdělávací plán společnosti.
Výstupem této klíčové aktivity jsou vyplněné a vyhodnocené hodnotící formuláře, hodnotící zprávy
a vzdělávací plán společnosti (viz příloha), na jejichž přípravě a zpracování se podílely členky
realizačního týmu ve spolupráci s odbornými garanty, vedením společnosti a personalistkou.
Publicita
Během realizace celého projektu jsme finanční spoluúčast ESF zdůrazňovali během všech činností projektu a současně v souladu s Příručkou pro publicitu OP LZZ pomocí následujících nástrojů:
Tvorba tištěných materiálů
Tvorba propagačních předmětů
Tvorba samolepek povinných log
Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech
Tvorba publicity na webových stránkách
Realizace seminářů a konferencí
Inzerce v médiích
Souhlas se zveřejněním v seznamu příjemců