Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Společnost MAPEI spol. s r.o. je součást mezinárodní sítě MAPEI Group a v České republice byla  založena v roce 1991. Své sídlo i sklad má v Olomouci. Cílem předkládaného projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti MAPEI spol. s.r.o., a to prostřednictvím zvyšování kompetencí v oblasti klíčových dovedností. Realizací projektu dojde ke zvýšení úrovně společnosti, jelikož kvalifikovaní zaměstnanci jsou základem kvalitního chodu společnosti. Cíle projektu budou dosaženy prostřednictvím realizace vzděl. programu, který bude sestaven dle potřeb cílové skupiny, kterou tvoří všichni zaměstnanci společnosti.

 

Přesná specifikace potřeb cílové skupiny byla získána kombinací komplexního vzdělávacího plánu společnosti a hodnoticích pohovorů, které probíhají ve společnosti dvakrát ročně. Projekt byl vytvořen s cílem umožnit a zabezpečit zaměstnancům společnosti další vzdělávání pro zvýšení znalostí, dovedností a výkonnosti.

Hlavním cílem projektu je zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a konkurenceschopnost společnosti prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí jejích zaměstnanců. Žadatel má zaveden systém řízení a rozvoje lidských zdrojů a prostřednictvím projektu navrhuje inovaci tohoto systému. Dílčí cíle projektu: - posílení udržitelnosti prac. míst - modernizace a rozvoj systému řízení lidských zdrojů pomocí inovací - zvýšení efektivity a výkonnosti cílové skupiny - zvýšení kvalifikace a kompetencí cílové skupiny
Nejsou
Vazba a vztah mezi klíčovými aktivitami a potřebami cílové skupiny je zásadní. Klíčové aktivity vycházejí ze zjištěných potřeb společnosti a požadavků zaměstnanců. Klíčová aktivita č. 03: Jazykové kurzy Zahrnuje kurzy: obchodní a stavební angličtiny a kurzy italského jazyka Potřeba vzdělávání - jelikož byla společnost zřízena a několik let řízena MAPEI GmbH, Rakousko, znamenalo to požadavek na znalost němčiny. Poté MAPEI s.r.o. přešla přímo pod mateřskou firmu MAPEI S.p.A., Itálie, která v celé skupině zavedla jako úřední jazyk angličtinu. Účastníci kurzu: 21 osob Klíčová aktivita č. 04: Vzdělávání IT dovedností Zahrnuje kurzy: MS Windows, Excel, Word, Outlook, Adobe, znalosti aplikačního software (CRM, ERP) Účastníci kurzu: 28 osob Klíčová aktivita č. 05: Rozvoj klíčových dovedností zaměstnanců Zahrnuje kurzy: pracovní právo, komunikační dovednosti pro manažery, účetnictví a daňová problematika, týmová spolupráce a další. Účastníci kurzu: celá cílová skupina = 60 osob Klíčová aktivita č. 06: Vzdělávání Zbožíznalství Zahrnuje kurz: Zbožíznalství Účastníci kurzu: 14 osob Klíčová aktivita č. 07: Řízení výkonnosti organizace Kurzy zaměřené na procesní řízení, procesní modelování, řízení lidských zdrojů, kompetenční model, hodnocení zaměstnanců, výkonové koučování, budování a rozvoj týmů a mnoho dalších. Účastníci kurzu: celá cílová skupina = 60 osob
Výstupy projektu: - monitorovací zprávy - 5 vzděl. programů - 51 inov. produktů
Ne

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu tvoří zaměstnanci společnosti MAPEI spol. s r.o. Výsledky a výstupy projektu budou mít přímý vliv na školené zaměstnance, na výkon jejich profesí. Potřeby vzdělávání byly zjištěny mj. z individuálních hodnotících pohovorů, z nichž vzešel komplexní vzdělávací plán společnosti, jehož součástí je i tento předkládaný projekt. Rozdělení cílové skupiny: 1. Top management Skupina s permanentní vazbou k programu dalšího vzdělávání. 2. Střední a nižší management Skupina, jež bude užívat výsledky projektu v pravidelných periodách. 3. THP-pracovníci Zaměstnanci, kteří budou trvale využívat výsledky projektu v pravidelných periodách k naplnění úkolů vyplývajících z nově zavedených metod řízení. 4. Dělníci Zaměstnanci, kteří budou trvale využívat výsledky projektu.