Veřejný detail projektu

Informace o projektu

K dosažení cílů projektu bude realizován soubor vzdělávacích aktivit, reagujících na potřeby zaměstnanců v jednotlivých divizích firmy:Modul DIVIZE NÁKUPModul DIVIZE LOGISTIKAModul DIVIZE KVALITA A PERSONALISTIKAModul DIVIZE EKONOMIKA A SERVISModul DIVIZE PRODEJ A MARKETING

Tyto moduly jsou dále doplněny dvěma tématickými moduly zaměřenými na rozvoj manažerských dovedností a jazykové vzdělávání.

Pro podporu a maximalizaci přínosů vzdělávání je vzdělávací program podpořen chystaným rozvojem HR systému (a odpovídajícím posílením kompetencí personalistů) - přechod od klasické personalistiky na pružnou a inovativní formu řízení LZ dle kompetenčních modelů umožní lepší nastavení vzdělávacích požadavků a cílený rozvoj zaměstnanců.

Projekt je zaměřen na zvyšování kompetencí, odborných znalostí a dovedností zaměstnanců v rámci rozvoje systému řízení, vzdělávání a osobního rozvoje zaměstnanců společnosti PHARMOS, a.s. Hlavním cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti společnosti PHARMOS, a.s. na trhu distribuce léčiv prostřednictvím 3 dílčích cílů: CÍL 1: Návrh, ověření a implementace inovativního systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců včetně rozvoje souvisejících manažerských dovedností 26 řídicích zaměstnanců společnosti. CÍL 2: Rozvoj kvalifikace 241 klíčových zaměstnanců v obecně přenositelných dovednostech a odborných znalostech ve vazbě na obchodní činnost žadatele. CÍL 3: Rozvoj motivovaných týmů a interní komunikace v rámci společnosti vedoucí k efektivnější spolupráci při výkonu práce.
Projekt nemá partnery.
Projekt byl zahájen dne 15. 3. 2010 a jsou zahajovány dílčí aktivity administrativního a organizačního charakteru. Jedná se o nadregionální projekt s dopadem v 8 regionech ČR.
Mezinárodní spolupráce není součástí projektu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu