Hlavním cílem projektu je zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniku prostřednictvím

zvyšování odborných znalostí, rozvoje dovedností a kompetencí zaměstnanců a prostřednictvím inovativního

vnitropodnikového vzdělávacího, informačního a komunikačního systému.

Společnost Ponast spol. s r.o. svou činnost zaměřovala téměř výhradně do vývoje výrobků a podniku; aktuální

trendy na trhu a požadavky zákazníků byly jedinou prioritou.

Změny, které chce společnost Ponast spol. s r.o realizovat v rámci projektu budou mít vliv na všech 75

zaměstnanců společnosti, proto společnost zvolila systémové kroky ke zjištění potřeb svých zaměstnanců.

V rámci přípravy projektu byly provedeny následující analýzy:

- analýza bariér a překážek uvnitř i vně jednotlivých týmů a oddělení

- analýza očekávání a přání

Analýzy a následné diskuze byly vodítkem ke zjištění vzdělávacích potřeb zaměstnanců a podkladem pro

zpracování projektu. (doloženo přílohou č.5)

V rámci aktivit projektu budou realizovány činnosti:

Informační kampaň a prezentační semináře projektu, vytvoření a proškolení interního lektorského týmu, vytvoření

a následné pilotní ověření podnikového systému vzdělávání, vytvoření vzdělávacích programů "na míru",

realizace kurzů psychosociálních znalostí a dovedností, kurzů manažerských znalostí a dovedností, kurzů

odborných znalostí a dovedností, realizace vzdělávání pro zavedení vnitropodnikového informačního systému.

Vzdělávání se v průběhu realizace projektu zúčastní minimálně jednou všichni zaměstnanci společnosti. Důraz

bude kladen i na maximální účast zaměstnanců věkové kategorie nad 50 let (tč 30,67 %) V pilotním i dalším

vzdělávání budou využiti zkušení zaměstnanci na 50 let, jako interní lektoři firmy. Tím bude zahájena nová etapa

v oblasti rozvoje lidských zdrojů společnosti. Účastníci vzdělávacích aktivit budou po ukončení proj. maximálně

motivováni k dalšímu sebevzdělávání a to přímou podporou procesu vzdělávání ze strany vedení.