Společnost PANBEX s.r.o. (od r. 2010 ITC BETA s.r.o.) byla založena v roce 1996 za účelem výroby a prodeje vlastního sortimentu suchých a mokrých směsí pro pokládku průmyslových podlah.

V letech 2000-2007 společnost prošla velmi dynamickým rozvojem, kdy posílila pozice zejména na zahraničních trzích. Společnost postupně společně s dodávkami na tuzemský trh zahájila export do 33 zemí, což mělo za následek výrazný nárůst poptávky po výrobcích společnosti, který byl uspokojován postupným zvyšováním výrobní kapacity. S expanzí na zahraniční trhy souviselo zavedení systému řízení jakosti dle ISO 9001:2001 a systému enviromentálního managementu ISO 14001:2005. 

V přímé souvislosti s růstem společnosti včetně růstu portfolia zákazníků, docházelo k nárůstu pracovníku společnosti (v současné době cca 80 zaměstnanců), technologických celků, rozšiřování výrobních prostor, apod. V této fázi byl ze strany managementu kladen důraz zejména na technické zvládnutí zakázek (kvalita, čas, cena) a opomíjen byl faktor efektivního řízení organizace, vztahy se zákazníky apod.

V současné době se tak společnost dostala do fáze, kdy s ohledem na její velikost a strukturu zakázek, které realizuje, stále častěji pociťuje silné nedostatky v oblasti řízení společnosti, delegování úkolů mezi jednotlivými manažerskými pozicemi, zvládnutí moderních metod projektového řízení, ekonomických metod řízení zakázek a to na všech úrovních řízení.

Předkládaný projekt reaguje na tuto skutečnost a jeho cílem je realizace vzdělávacího programu zaměřeného na teoretické seznámení se a zejména praktické zvládnutí moderních manažerských metod a technik a to na všech úrovních managementu společnosti. Projekt je realizován v původním sídle firmy (U Dálnice 673, 664 42 Modřice, Jihomoravský kraj).