Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt má umožnit hledat mezi zaměstnanci vnitřní efektivitu na rozdíl od extenzivního řešení prostřednictvím navyšování stavů. Je zaměřen na vytvoření a realizaci systémových opatření, které zefektivní řízení lidskýchzdrojů na Úřadě městské části Praha 7. Bude vytvořena strategie řízení lidských zdrojů na ÚMČ Praha 7 a v budoucnu by tato strategie přispěla k systematickému řízení lidských zdrojů na tomto Úřadě.

Tím, že dochází k neustálému růstu agendy, je v blízké době očekáván tlak na zvyšování efektivity Úřadu, případně navyšování stavů. Tento projekt by tak měl jejich práci usnadnit resp. umožnit Úřadu městské části Prahy 7 dosahovat vytyčených cílů. Směřuje na zvýšení efektivity zaměstnanců úřadu prostřednictvím vyjasnění nástrojů řízení lidských zdrojů, zlepšení jejich motivace a rozvoje.Aktivity projektu zahrnují:

  • KA 1 Management projektu
  • KA 2 Analýza řízení lidských zdrojů
  • KA 3 Zpracování souhrnné strategie řízení lidských zdrojů
  • KA 4 Podpora změny zvyšováním kompetencí
  • KA 5 Podpora oddělení personální práce

Výstupy projektu jsou:

  • Zpracovaná Analýza nastavení řízení lidských zdrojů na Úřadě MČ Praha 7
  • Zpracovaná Strategie řízení lidských zdrojů na Úřadě MČ Praha 7
  • Realizace 4 podpůrných kurzů pro prosazení strategie
  • Realizace 1 podpůrného kurzu pro oddělení personální práce
  • 50 podpořených osob z cílové skupiny top a middle management + talenti

Rozpočet projektu je 4 184 079,40 Kč na dobu trvání 25 měsíců.
Hlavním cílem projektu je vytvoření a realizace systémových opatření vedoucích ke zefektivnění řízení lidských zdrojů na Úřadě městské části Praha 7. Specifickým cílem je analyzovat situaci v oblasti nastavení řízení lidských zdrojů a navrhnout systematické řešení řízení lidských zdrojů na ÚMČ Praha 7. Dílčí cíle projektu jsou stanoveny takto: - Zpracování Analýzy řízení lidských zdrojů včetně vyhodnocení nastavených personálních procesů a návrh opatření na zlepšení - Zpracování komplexní Strategie řízení lidských zdrojů - Posílení oddělení personální práce vytvořením pozice interního lektora - Realizace 4 kurzů podporující implementaci navržených změn a 1 speciálního kurzu pro 50 osob (42 z Top a middle management + 8 talentů)
0
V rámci klíčové aktivity 1 - Management projektu bude zajištěno výběrové řízení na dodavatele služeb nastavení systému řízení lidských zdrojů. Bude zajištěna publicita prjektu a další povinné prvky dané OPLZZ. V rámci klíčové aktivity 2 bude sestavena "Analýza řízení lidských zdrojů". V rámci klíčové aktivity 3 bude zpracována "Strategie řízení lidských zdrojů". V rámci klíčové aktivity 4 - Podpora změny zvyšováním kompetencí dojde k realizaci 4 vzdělávacích kurzů pro cílovou skupinu projektu. Tyto kurzy zvýší odborné znalosti top managementu Úřadu městské části Praha 7. V rámci klíčové aktivity 5 - Podpora oddělení personální bude zajištěna vize projektu - jeho dlouhodobá udržitelnost na úřadě. V realizačním týmu bude vytvořena pozice specialisty personální oblasti - interního lektora, který se v průběhu dodávky, ve spolupráci s dodavatelem, bude učit principům vytvořené strategie. Specialista posílí personální tým o jednu osobu. Specialista vytvoří interní směrnice dle doporučení Strategie řízení lidských zdrojů včetně ukotvení těchto procesů do chodu úřadu. V průběhu konečné fáze schvalování strategie dodavatel zajistí 1 kurz (2 denní školení) pro personalisty úřadu, jak maximalizovat udržitelnost projektu a jak implementovat nastavenou strategii do funkce úřadu. Proškolení personalistů umožní udržovat strategii funkční a v budoucnu sníží náklady na realizaci vzdělávání (interní lektor), které by jinak musel úřad realizovat externí dodávkou.
Výsledkem projektu bude zefektivnění procesů na úřadě z hlediska personálního a komunikačního, které se pozitivně promítne do nákladů na výkon agend a samotné kvality výkonu samosprávy. Díky zvýšeným manažerským a odborným schopnostem vyššího a středního managementu bude celý úřad stabilnější při změně personálního systému.
0

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu tvoří: 16 osob v pozici Vedoucí odboru 25 osob v pozici Vedoucí oddělení 1 osoba v pozici tajemník Úřadu MČ Praha 7 8 osob v pozici "talent"
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.2.01