Společnost Elektromont Brno, akciová společnost patří mezi přední elektromontážní firmy v ČR. Jednou z hlavních předností firmy jsou dlouholeté a rozsáhlé zkušenosti při realizaci mnoha zakázek pro tuzemské a zahraniční zákazníky a to jak v ČR, tak i na stavebních akcích po celé Evropě.

Obsahem projektu je realizace obecných vzdělávacích aktivit pro zaměstnance divize Ostrava. Obecné vzdělávací aktivity projektu budou zaměřeny na posílení přenositelných odborných znalostí, dovedností a obecných způsobilostí. Důraz na rozvoj schopnosti vést týmy a jednotlivce u vedoucích zaměstnanců a posílení týmového ducha bude mít přímý dopad na zvýšení výkonnosti a konkurenceschopnosti společnosti.

Prioritním přínosem projektu je posílit profesní zdatnost a funkční flexibilitu pracovní síly. Sekundárně mají investice do vzdělání napomoci dosáhnout vyššího standardu kvality všech klíčových oblastí dle modelu EFQM.

Promyšlená skladba vzdělávacích aktivit, které budou orientovány na cílové skupiny s jednoznačně pojmenovanými potřebami, bude realizována postupně s převahou kurzů s prezenční formou. Aktivity čerpající externí zdroje budou doplněny inovativními metodami učení se při práci, v rámci kterých se budou zkušení zaměstnanci v roli mentorů podílet na rozvoji cílových skupin „mladí lidé do 25 let a talenty (pracovníci s velkým potenciálem)“. Pozornost bude věnována rozšíření, prohloubení či obnovení kvalifikace všech pracovníků ve věku nad 50 let. Zapojení všech zaměstnanců společnosti, respektive zaměstnanců divize Ostrava, je zaručené a přispěje ke zvýšení jejich angažovanosti v pracovním procesu.

Po dokončení projektu bude aktualizován střednědobý personální plán a celý systém ŘLZ se dostane na kvalitativně vyšší úroveň. Naplnění cílů projektu bude podloženo anketou mezi zaměstnanci a mezi zákazníky, jejichž spokojenost bude potvrzovat správnost přijatého směru rozvoje firmy.

Projekt je rozplánován na 24 měsíců.