Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na komplexní vzdělávání klíčových zaměstnanců společnosti Brabant Alucast Czech,

nejdůležitějších pracovníků společnosti, kteří budou ve své práci muset uplatňovat v současné době chybějící

znalosti a dovednosti tak, aby společně dokázali řešit tíživou ekonomickou situaci firmy. Proto, aby se firma

Brabant Alucast Czech udržela na trhu, musí přijmout zásadní změny technologie výroby a přizpůsobit se tak

měnícím se požadavkům trhu, změnu komunikace uvnitř i vně firmy, nastavit firemní kulturu tak, aby směřovala k

zákazníkům.

Aby bylo vzdělávání maximálně efektivní, je naplánováno na počátku realizace projektu zjišťování konkrétních

vzdělávacích potřeb, cílové skupiny budou společně s dodavatelem vzdělávání spolutvůrci konkrétních

vzdělávacích programů.

Programy jednotlivých kurzů budou z následujících oblastí: management, projektové řízení, řízení lidských

zdrojů, prodej, finance a ekonomika, celní problematika, logistika, kvalita, BOZP, administrativní podpora, výroba,

komunikační dovednosti,

Plánujeme kurzy kombinované - otevřené (pro jednotlivce firmy) i na zakázku (pro skupiny pracovníků). V

průběhu projektu a na jeho závěru bude provedeno měření efektivity vzdělávání.

Součástí projektu bude optimalizace systému vzdělávání a jeho navázání na systém hodnocení pracovníků.

 

 

 

 

 

 

 

rozvoj klíčových zaměstnanců na všech úrovních společnosti za účelem udržení stávajícího segmentu trhu, zavedení nové výrobní technologie a s tím související rozšíření výrobního programu, optimalizace stávajících procesů a zvyšování výkonnosti společnosti v nelehké situaci hospodářské krize; výšení odborných, manažerských znalostí a dovedností především v těchto oblastech: Kvalita, Manažerské dovednosti, Komunikační dovednosti, Firemní kultura, technologie lití a obrábění AL; zavedení nové profese ve společnosti: Interní trenér; zabezpečení následného udržení žádoucí úrovně znalostí a dovedností zaměstnanců v budoucnosti; zvýšení konkurenceschopnosti lidí na trhu práce; zajištění efektivity vzdělávání.
ne
Na počátku realizace projektu je naplánováno zjišťování konkrétních vzdělávacích potřeb, cílové skupiny budou společně s dodavatelem vzdělávání spolutvůrci vzdělávacích programů. Programy jednotlivých kurzů budou z následujících oblastí: management, projektové řízení, řízení lidských zdrojů, prodej, finance a ekonomika, celní problematika, logistika, kvalita, BOZP, administrativní podpora, výroba, komunikační dovednosti, Plánujeme kurzy kombinované - otevřené (pro jednotlivce firmy) i na zakázku (pro skupiny pracovníků). V průběhu projektu a na jeho závěru bude provedeno měření efektivity vzdělávání. Součástí projektu bude optimalizace systému vzdělávání a jeho navázání na systém hodnocení pracovníků.
Celkem bude proškoleno 54 zaměstnanců společnosti ve 117 školících dnech. Dalšími výstupy budou individuální plány rozvoje účastníků, metodika tvorby kariérních plánů, metodika hodnocení zaměstnanců.
není

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Top management Střední management (vedoucí směn, technologové) THP - Technicko organizační podpora výroby: pracovníci řízení jakosti, obchodníci, projektoví manažeři, pracovníci řízení logistiky, technologové Klíčoví dělníci