Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Cílem úvodní části projektu je vytvoření a zavedení uceleného systému řízení vzdělávání zaměstnanců Rieder Beton, spol. s r.o. prostřednictvím specifického softwaru a individuálních vzdělávacích plánů zaměstnanců. V dalších částech projektu je cílem realizovat pro zaměstnance externí a interní vzdělávací kurzy, které budou rozvíjet jejich dosavadní odborné znalosti a dovednosti a tím umožnit cíleně prohlubovat jejich kvalifikaci. Odborné kurzy budou zaměřeny na oblasti obchodu, anglického jazyka, kvalifikačních kurzů zaměstnanců v dělnických profesích a ostatní dílčí odborné kurzy. Do projektu bude formou interního a externího vzdělávání zapojeno celkem 27 zaměstnanců. Klíčové pro zavedení systému řízení vzdělávání bude nákup specifického softwaru a vytváření vzdělávacích plánů zaměstnanců, které přispějí k přesné dlouhodobé identifikaci vzdělávacích potřeb organizace a zaměstnanců. Neméně důležitá bude i nově vytvořená pracovní pozice koordinátora LZ, který bude zodpovídat za fungování systému řízení vzdělávání, přípravě vzdělávacích plánů, dlouhodobě snižovat náklady na externí vzdělávání ve prospěch interního (tj. dlouhodobě plánovat přípravy interních lektorů apod.). Vytvoření a zavedení tohoto systému bude těsně navazovat na oblast rovných příležitostí, kde hlavním výstupem bude aplikace vybrané metody/opatření pro posílení rovnosti žen a mužů v naší společnosti. Celý systém řízení vzdělávání a rovných příležitostí bude řídit koordinátor LZ.

Důležitou součástí tohoto projektu bude vytvoření a pilotní vyzkoušení interního  vzdělávání prostřednictvím vlastních interních lektorů, kteří budou realizovat školení pro zaměstnance napříč všemi pracovními pozicemi. Interní lektoři budou odborně připravováni v různých oblastech (např. v oblastech technologií betonu, obsluhy štípačky, prodejních dovedností apod.) již v průběhu realizace projektu, přičemž ze získaných (ale i vlastních) znalostí a zkušeností budou pro interní školení připravovat výukové materiály.

Cílem úvodní části projektu je vytvoření a zavedení uceleného systému řízení vzdělávání zaměstnanců Rieder Beton, spol. s r.o. prostřednictvím specifického softwaru a individuálních vzdělávacích plánů zaměstnanců. V dalších částech projektu je cílem realizovat pro zaměstnance externí a interní vzdělávací kurzy, které budou rozvíjet jejich dosavadní odborné znalosti a dovednosti a tím umožnit cíleně prohlubovat jejich kvalifikaci. Odborné kurzy budou zaměřeny na oblasti obchodu, anglického jazyka, kvalifikačních kurzů zaměstnanců v dělnických profesích a ostatní dílčí odborné kurzy. Do projektu bude formou interního a externího vzdělávání zapojeno celkem 27 zaměstnanců. Klíčové pro zavedení systému řízení
Nejsou
Projekt ukončen.
Celkově lze shrnout realizaci projektu jako velice úspěšnou. Projekt naplnil očekávání ve všech svých oblastech, ve kterých byl původně naplánován. Projekt vycházel ze vstupní analýzy, kterou jsme v rámci přípravy projektu vypracovali a dle které jsme i samotný projektový záměr sestavili. Jednotlivé vzdělávací aktivity, resp. vzdělávací kursy byly voleny dle tehdy aktuálních vzdělávacích potřeb ve vazbě na naplánované investice do výroby a ostatních činností. Již od počátku plánování jednotlivých vzdělávacích aktivit jsme věděli, že hlavní součástí projektu musí být i vzdělávání interních lektorů, kteří budou interní vzdělávání realizovat pro naše stávající a nově příchozí zaměstnance i v budoucnu. Interní vzdělávání tak bylo provázáno s jednotlivými klíčovými aktivitami a interní lektoři se vzdělávali v mnoha oblastech a v různých dovednostech.
Nerelevantní

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Zaměstnanci žadatele