Problémem ale zároveň výhodou cílové oblasti projektu (Karlovarský kraj), stejně tak naší společnosti je, že je zde celá řada společností, které poskytují lázeňskou péči. V minulosti byla všechna tato zařízení ve vlastnictví státu a poskytovala téměř stejné standardy ubytování, stravování a dalších služeb pro lázeňské hosty. Lišila se především svou specializací na léčení různých nemocí a formou lázeňských procedur. Po roce 1990 se soukromé podnikání v této oblasti začalo rozvíjet postupně s dědictvím socialistické minulosti a snahou navázat na tradici, která zde byla ze slavné minulosti. Minimální zdroje byly investovány především do obnovy historických budov, které přeci jen po dobu státního vlastnictví, přes snahu o údržbu zařízení poněkud ztratily svůj lesk. Snahou bylo rozšířit i služby a začít lákat zpět zahraniční klientelu. Přesto, že se mnohé podařilo a zdá se, že Lázně Jáchymov jako a.s. prokázaly zcela nepochybně svou životaschopnost, k plné spokojenosti našich hostů potřebujeme ještě poněkud zlepšit celou řadu našich služeb. Abychom mohly dále rozvíjet a zkvalitnit naše služby, které v tomto náročném konkurenčním prostředí nabízíme, je nezbytné přistoupit ke zvýšení kvalifikace pracovní síly která je nabízí. Znalosti a dovednosti našich zaměstnanců jsou jedním z limitujících faktorů našeho rozvoje, pokud chceme soutěžit s řadou společností v regionu, které podnikají v podobném oboru. Jelikož léčba radonovou vodou je zcela unikátní a chceme ji zachovat a rozšířit, musíme plně využít veškeré možnosti a potenciál, který máme a možnosti, které se nám nabízí. Nemůžeme předpokládat, že naše služby bude propagovat a prosazovat někdo jiný než my sami a naší zaměstnanci .Tlak konkurence v této oblasti je po vstupu do EU neúprosný. Pokud nemáme propouštět zaměstnance v současné době globální ekonomické krize a chceme udržet konkurenceschopnost společnosti, musíme dále rozvinout a zvýšit kvalitu nabízených služeb.