Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

Předmětem projektu bylo školení a vzdělávání zaměstnanců společnosti RIK-FER CZ s.r.o., která se nachází na území Jihomoravského kraje a nabízí služby spojené s výrobou a prodejem kovářských polotovarů a komponentů. Před realizací projektu společnost RIK-FER CZ s.r.o. své zaměstnance průběžně školila a vzdělávala v oblasti zákonného povinného školení (školení bezpečnosti práce, požární ochrany apod.), ke kterému využívala služeb externích vzdělávacích agentur. Realizací tohoto projektu došlo k intenzivnímu školení všech zaměstnanců společnosti a k vyškolení 2 interních lektorů, kteří ve školení pokračují i po ukončení projektu. Hlavním cílem projektu bylo udržení stávajícího tržního podílu společnosti, zvýšení její konkurenceschopnosti a udržení oborového know-how prostřednictvím prohloubení odborných znalostí a dovedností 19 zaměstnanců (5 žen, 14 mužů). Díky vyškoleným interním lektorům je zajištěna kontinuita vzdělávání i po ukončení realizace projektu v době udržitelnosti.

Cíle projektu

Hlavním cílem projektu bylo udržení a zvýšení konkurenceschopnosti společnosti RIK-FER CZ s.r.o., a to prostřednictvím prohloubení odborných znalostí a dovedností kmenových zaměstnanců. Tohoto cíle bylo dosaženo prostřednictvím inovací stávajícího vzdělávacího systému společnosti, výcvikem 2 interních lektorů a rozvojem kvalifikační a odborné úrovně celkem 19 zaměstnanců.

Partneři

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Realizace celého projektu byla zahájena dne 1. 7. 2013. Následovalo vyhlášení výběrového řízení na zajištění externího dodavatele vzdělávacích kurzů. Po ukončení výběrového řízení byly realizovány jednotlivé klíčové aktivity. Každá klíčová aktivita obsahovala samostatné školení na dílčí problematiku. Pro naplnění projektu bylo vytvořeno celkem 25 klíčových aktivit, které tvořili ucelený komplex školení. Projekt byl realizován na území Jihomoravského kraje v celkové délce 24 měsíců.

Výsledky

Výsledky projektu korespondovaly se stanovenými projektovými indikátory. Konkrétně se jednalo o indikátor 07.41.00 Počet podpořených osob, kde je výsledná hodnota celkem 19 zaměstnanců společnosti, dále je to indikátor 07.45.00 Počet podpořených organizací, výslednou hodnotou je “1“ (společnost RIK FER CZ s.r.o.) a posledním stanoveným indikátorem je 07.46.13 Počet úspěšných absolventů kurzů, zde bylo dosaženy hodnoty 240. Všechny zvolené indikátory byly naplněny 31. 3. 2015.

Mezinárodní spolupráce

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Cílovou skupinu tvořili zaměstnanci společnosti RIK-FER CZ s.r.o., celkem se jednalo o 19 zaměstnanců, a to 5 žen a 14 mužů. Z celkového počtu zaměstnanců bylo 5 starších 50 let, tj. 26 %. Všichni zaměstnanci byli do projektu zapojeni již v přípravné fázi, kdy byli dotázáni na zájem o vzdělávání a kdy vznikla Strategie rozvoje MSP společnosti RIK-FER CZ s.r.o. Konkrétní složení klíčových aktivit tak bylo výsledkem analýzy potřeb zaměstnavatele a analýzy potřeb a zájmů zaměstnanců. Zaměstnanci společnosti RIK-FER CZ s.r.o. před realizací projektu pravidelně procházeli povinným zákonným školením BOZP a PO, ale komplexní odborné vzdělání nebylo realizováno. Odborné vzdělání bylo důležité pro prohloubení odborných dovedností a zajištění klíčových způsobilostí důležitých pro vykonávání kovářského řemesla včetně navazujících znalostí souvisejících s chodem celé společnosti. V rámci projektu byli zaměstnanci zapojeni aktivně, prostřednictvím osobní účasti na školeních a workshopech. Každý zaměstnanec měl vytvořen svůj vzdělávací plán a harmonogram na celou dobu realizace projektu.