V rámci projektu chce společnost prostřednictvím jednotlivých aktivit nastavit systém rozvoje a řízení lidských zdrojů, jímž bude zabezpečeno zvyšování kvalifikací cílových skupin. Pro tyto účely budou nakoupeny moduly od externího dodavatele pro nastavení a realizaci komplexního systému pro řízení lidských zdrojů. Moduly personálního systému budou obsahovat: aktualizaci všech popisů pracovních míst, jejich zařazení do tarifních stupňů, hodnocení prací, odměňování, řízení pracovního výkonu, rozvojové a kariérní plány. Veškeré tyto potřeby vychází ze zpracované analýzy personálních procesů. V rámci projektu se počítá i s realizací tzv. sociálního a motivačního auditu, který společnosti objasní názory svých zaměstnanců na jednotlivé oblasti řízení, odměňování, motivaci a celkové firemní klima. Výsledky tohoto šetření budou součástí závěrečné zprávy projektu.

Hlavním přínosem bude nastavení systému externího a interního vzdělávání tak, aby vynakládané finanční prostředky byly efektivní a cíl vzdělávacích kurzů přínosný, jak pro společnost, tak pro zúčastněné zaměstnance.

V závěrečné části realizace bude projekt zhodnocen z pohledu zavedených změn, jejich přínosu a celkové efektivity pro společnost formou evaluačních dotazníků.