Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 Zapojování příslušníků cílové skupiny se bude uskutečňovat v souladu s harmonogramem projektu ve stanovených etapách jeho realizace. S cílovou skupinou bude po organizační stránce pracovat žadatel prostřednictvím Vedoucího projektu. Po administrativní stránce bude projekt zajišťovat Asistent vedoucího. Externí dodavatelé vzdělávacích služeb budou transparentně vybíráni Vedoucím projektu a podle připraveného harmonogramu zařazováni do jednotlivých etap jeho realizace.

 

 

Všichni zaměstnanci byli informováni o přípravě projektu a souhlasí s účastí na vzdělávacích aktivitách. Po přidělení dotace budou o této skutečnosti informováni prostřednictvím vnitřní sítě a informační schůzky s vedením společnosti. Každému zaměstnanci bude zpracován plán vzdělávacích aktivit, ve kterém bude popsáno, jakých odborných kurzů a školení se v průběhu projektu účastní. Do vzdělávacích akcí budou zaměstnanci přihlašováni podle individuálních potřeb vzdělávání, zjištěných jejich nadřízenými. Konkrétní nominaci zaměstnanců do jednotlivých kurzů a školení zajistí vedoucí útvarů se souhlasem přihlášených zaměstnanců. Po absolvování každé vzdělávací akce provedou zaměstnanci zhodnocení její efektivnosti prostřednictvím vyplněného dotazníku, který bude jako podklad využit při celkovém vyhodnocení efektivnosti projektu. Konkrétní nabídka na všestranné, bezplatné a v pracovní době prováděné vzdělávání je významný, pozitivně motivující faktor pro každého zaměstnance k aktivní účasti na projektu i na následném vzdělávání. Získávání názorů zaměstnanců na obsah a průběh vzdělávacích akcí bude motivující pro manažery společnosti při zjišťování námětů na zlepšování výstupů projektu. Vedení Ekobal, spol. s r.o. bude takto - prostřednictvím osobní angažovanosti na výsledcích vzdělávání zainteresovávat celou cílovou skupinu a předcházet i možným ukončením účasti zaměstnanců na plánovaných vzdělávacích aktivitách.

Inovativním prvkem projektu je zavedení infromačního systému pro kompetenční řízení lidského kapitálu. Projekt bude relizován vybranými externími dodavateli, kteří ve výběrovém řízení prokážou nejlepší kvalifikační předpoklady, zkušenosti s odbornými projekty a odpovídající reference.

Projekt je zaměřen na kvalifikační vzdělávání zaměstnanců za účelem zvyšování jejich adaptability a konkurenceschopnosti firem prostřednictvím tohoto profesního vzdělávání. Jedná se komplexní projekt zvyšování odborných znalostí a dovedností a kompetencí zaměstnanců, který je součástí firemní strategie rozvoje lidských zdrojů na další období.Cílem je dosáhnout vyšších profesních kvalit zaměstnanců a zefektivnění interních procesů ve společnosti. Investice do vzdělávání je chápána jako možnost zvýšit profesionalitu zaměstnanců a tím zásadní konkurenční výhodu. Do projektu vzdělávání je zapojeno 44 zaměstnanců společnosti PRAGOMETAL, spol. s r.o. a 8 zaměstnanců partnera projektu Hexfilm,s.r.o. Vytvoření partnerství umožní zvýšit efektivitu vynaložených nákladů, neboť některých kurzů se zúčastní více účastníků a současně dojde k úspoře nákladů z rozsahu týkajících se realizačního týmu a nepřímých nákladů. Cílovou skupinou je celkem 52 zaměstnanců (přepočet 51,32).Na základě analýzy cílových skupiny byly identifikovány skupiny top managerů, středního managementu, konstruktérů, administrativních a provozních zaměstnanců, pracovníků výroby a specifické cílové skupiny zaměstnanců nad 50 let a do 25 let. Tyto skupiny tvoří klíčové aktivity projektu (spolu s přípravnou fází, organizačním zajištěním a závěrečným vyhodnocením projektu). Pro každou cílovou skupinu bude vypracována tzv. karta cílové skupiny, kde bude evidován plán a realizace vzdělávacích aktivit. Obsahem projektu vzdělávání jsou cílené vzdělávací akce směřující do oblastí kvalifikačních, odborných znalostí a dovedností v oblasti působení jednotlivých společností, rozvoje komunikačních dovedností, jazykové i počítačové dovednosti.
Hexfilm, s.r.o., IČO: 28391608
Projekt je zaměřen na zvýšení profesních předpokladů 52 zaměstnanců, z toho 44 firmy Pragometal a 8 firmy Hexfilm, za účelem zvýšení jejich adaptability,profesního rozvoje a dosažení vyšší profesionality zaměstnanců, z čehož vyplývá konkurenční výhoda firem.Byly stanoveny tyto dílčí cíle: 1) Rozvíjet plánovitý a komplexní přístup k rozvoji lidských zdrojů podložený projektem vzdělávání v oblastí odborných, počítačových, komunikačních a jazykových kurzů. 2) Prohlubovat odbornou kvalifikaci zaměstnanců. 3) Propojit teoretickou část výuky s praktickými workshopy a zefektivnit tak výuku. 4) Zefektivnit interní procesy prostřednictvím získaných znalostí (ICT, komunikace, jazyky). 5) Zajistit udržitelnost vzdělávání a další předávání získaných informací mezi zaměstnanci.
Absolvování vzdělávacích modulů posílí kompetence zaměstnanců, zvýší jejich odbornost a posílí jejich identifikaci se zaměstnavatelem. Vzdělávání poskytované zaměstnavatelem má pro zaměstnance silný motivační efekt, je prevencí fluktuace a posiluje stabilitu a soudržnost týmu.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Projekt vzdělávání je zaměřen především na potřeby cílové skupiny, na jejich profesní a kvalifikační rozvoj.Aktivity projektu směřují k zlepšování odborných profesních dovedností, počítačových a jazykových znalostí, zlepšování osobních kompetencí. Klíčové aktivity projektu byly rozvrženy podle potřeb společnosti a potřeb zaměstnanců pro odborné vzdělávání pro kvalifikovaný výkon zaměstnání na základě provedené analýzy, která je uvedena v příoze č. 005. Jednotlivé kurzy jsou řešeny formou vzdělávacích kurzů přizpůsobených na míru potřebám společnosti, otevřených vzdělávacích kurzů, interních vzdělávacích kurzů a uplatněny podle efektivnosti využití nabytých znalostí. Na základě analýzy vyplynuly konkrétní potřeby na vzdělávací kurzy a proto bylo vhodné a efektivní rozdělit pracovníky do jednotlivých skupin (top management,střední management,konstruktéry,administrativní a provozní pracovníci,výrobní pracovníci) a zvláštní důraz je dán specifickým skupinám zaměstnanců nad 50 let a do 25 let. Systém je komplexně pojat, což znamená, že prolíná všechny vrstvy společnosti, od řídících po prvoliniové. Projekt vzdělávání vychází z firemní strategie rozvoje lidských zdrojů. Celý projekt směřuje k rozvoji zaměstnanců, zvýšení jejich adaptability a zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Z realizace projektu vyplynou pro konkrétní zaměstnance následující přínosy: - rozšíření odborných znalostí a prohloubení kvalifikace, získání nových znalostí, - získání možnosti bezplatného vzdělávání, - zvýšení adaptability, osobní a znalostní rozvoj a zvýšení své ceny na trhu práce.