Organizaci a administrativní podporu zajistí manažer projektu (MP), který bude koordinovat vzdělávání zaměstnanců, průběh a realizaci jednotlivých aktivit. 

Po přidělení dotace budou o této skutečnosti zaměstnanci informováni prostřednictvím vnitřní sítě a informační schůzky s vedením společnosti

Vzdělávací kurzy a obsahovou náplň připraví MP a vybraní dodavatelé. Na začátku projektu vytvoří MP individuální plány vzdělávání, do kterých bude zapisovat realizaci vzdělávacích aktivit a jejich výstupy u konkrétních zaměstnanců. Vzdělávací plány se budou průběžně aktualizovat a budou sloužit jako nástoj hodnocení celého programu. Součástí projektu je průběžné zpracování údajů o průběhu projektu. Od dodavatele vzdělávacích kurzů bude objednavatel očekávat hodnocení účastníků a dokládání prezenčních listin. Vždy po ukončení jednotlivých seminářů budou zaměstnanci hodnotit kurz prostřednictvím dotazníků.