Projekt, předkládaný městem Kuřim, je koncipován jako komplexní a projektové aktivity v něm obsaženévycházejí z reálných potřeb a současných problémů, se kterými se naše město potýká.Hlavním cílem, kterého plánujeme prostřednictvím realizace projektu dosáhnout, je posílit institucionální kapacitya efektivnost výkonu územní veřejné správy a veřejných služeb města Kuřim. Tohoto cíle bude dosaženorealizací projektových aktivit, které zahrnují oblasti:A) strategické řízení a plánování - klíčová aktivita č. 2B) finančního řízení - klíčová aktivita č. 3C) řízení lidských zdrojů - klíčová aktivita č. 4D) vyšší transparentnosti a otevřenosti úřadu - klíčová aktivita č. 5E) vzdělávání zaměstnanců a volených zástupců Města Kuřim - klíčová aktivita č. 5 a 6.Pro realizaci projektových aktivit byla zvolena kombinovaná forma, což znamená, že převážná část aktivit buderealizována externě, dodavateli služeb, se kterými budou na realizaci aktivit úzce spolupracovat vybraní členovérealizačního týmu - odborný garant / metodik a odborní lektoři.Výstupem projektu bude:- proškolení 3 volení zástupci města Kuřim a 64 zaměstnanců Města Kuřim,- analýza rozvojového potenciálu - metodika strategického plánování - Strategický plán rozvoje města Kuřimi - analýza současného stavu finančního plánování - střednědobý rozpočtový výhled města Kuřim na období 5 let, včetně doporučení - metodika měření kvality a výkonu zřizovaných organizací prostřednictvím parametrů - kompetenční model pro klíčové pozice MěÚ Kuřim- metodika hodnocení zaměstnanců Města Kuřim - standard personalistiky pro vedoucí zaměstnance Města Kuřim (- standard komunikace MěÚ Kuřim s veřejností Doba trvání projektu byla stanovena na 25 měsíců a projekt nezakládá veřejnou podporu.