Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Registrační číslo

Název projektu

Stav

Anotace projektu

Projekt "Cestou systematického vzdělávání ke kvalitnější a efektivnější práci v TRW" je zaměřen na posílení adaptability a konkurenceschopnosti zaměstnanců výrobního závodu TRW Carr Hlavenec. Firma TRW Carr s.r.o. je jedním z předních dodavatelů bezpečnostních pásů pro výrobce automobilů, která však díky rozsáhlým investicím realizuje výrobu při stabilním počtu zaměstnanců a výkyvy při zakázkách řeší dočasným zapůjčením agenturních pracovníků. Snaha udržet si kvalitní výrobou své dlouhodobé odběratele nutí firmu posílit komplexnost systému řízení a RLZ a poskytnout zaměstnancům potřebná školení. Zaměření projektu vychází z definování strategických cílů firmy, z vyhodnocení osobních pohovorů se zaměstnanci, z vyhodnocení dotazníků, z vyhodnocení vzdělávacích plánů, z vyhodnocení auditu spokojenosti zaměstnanců aj.Jednotlivé klíčové aktivity projektu jsou zaměřeny na obecná školení v oblasti soft skills, jazykové a odborné vzdělávání, IT dovednosti a ekon. kurzy. V rámci realizace projektu se zapojí 9 interních školitelů a trenérů, kteří budou ve školící činnosti pokračovat i po ukončení projektu. Žadatel projektem podporuje systematematické vzdělávání v rámci zavedených komplexního systémů řízení a RLZ. Projekt tvoří především aktivity vlastní realizace vzdělávání. Způsobilé výdaje obsahují i náklad na refundaci mezd pracovníků za dobu strávenou na školení.

Cíle projektu

Projekt posiluje komplexnost systému řízení a rozvoje LZ a poskytnout zaměstnancům potřebný výcvik k zabezpečení jejich konkurenční schopnosti na trhu práce, a tím i zvýšit konkurenční schopnost firmy. Tento cíl je v souladu s hlavním cílem Prioritní osy 1 Adaptabilita a současně se specifickými cíli tj. Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců, Posílení udržitelnosti pracovních míst a Motivace zaměstnavatelů k prosazování odborného vzdělávání v rámci organizace.

Partneři

Upřesnění jiného typu účastníka projektu

Kontaktní osoba jméno

Kontaktní osoba e-mail

Kontaktní osoba telefon

Průběh

Výsledky

9 vytvořených pozic interních školitelů a trenérů 1025 podpořených osob 204 vydaných osvědčení a 477 účastí na prezenční listině

Mezinárodní spolupráce

Existuje v MS2014+

Ručně zadaný

Web projektu

Sektor projektu

Operační struktura

Programové období

Operační program

Prioritní osa

Investiční priorita

Specifický cíl

Výzva

Příjemce

Název subjektu

IČ

Kód hospodářskoprávní formy

WWW

Ulice

Číslo popisné

Číslo orientační

Část obce

Obec

PSČ

Přehled zdrojů financování projektu

Náklady projektu (Kč)

Termíny

Skutečné datum zahájení

Předpokládané datum ukončení fyzické realizace projektu

Skutečné datum ukončení fyzické realizace projektu

Dopad projektu

Místo dopadu

Místo realizace

Cílová skupina

Střední výrobní management a BUM (Business Unit Manager) Jejich role je klíčová, neboť se spolu s operátory účastní výrobního procesu. Stojí mezi vedením a dělníky. -Střední management THP (odd. kvality, logistiky, COP laboratoře, nových projektů, směnoví mistři skladu, údržby aj.) -Údržbáři-seřizovači Vzhledem k tomu, že při zastavení strojů vznikají významné ztráty, je kvalitní a zkušený personál s touto specializací nutností. -Zaměstnanci logistika, TPV (oddělení technologie procesní výroby) a Nové projekty, COP laboratoř, IT odd., HR odd., údržby, skladu, finančního odd., výroby - THP (technickohospodářští pracovníci), EQ (inženýr kvality), EM (inženýr výroby) -Dělnické profese - školení bude řešeno především interními školiteli