K dosažení cíle samovzdělávací organizace směřuje výcvik interních lektorů, zavedení videokonferencí a vypracování e-learningových systémů jakož i systému interních školení (příprava powerpointových prezentací, školení v praxi). Součástí projektu je i vzdělávání a průprava všech zaměstnanců firmy  včetně nastavení zjišťování zpětných vazeb, které povedou ke zvýšení konkurenceschopnosti. Velkým přínosem je zavedení videokonferencí a s tím dále spojená průprava lektorů. Následné zavedení videokonferencí do praxe (interní školení, školení dceřiných společností, výroben skupiny ASIOgroup, spolupracujících externích projektantů aj.) bude mít dopad právě v uceleném systému vzdělávání s širší působností. Zpracování e-learningových témat (rovněž obsahově zahrnuty v projektu) pak podpoří princip samoučící se organizace. Nákup licence projekčního programu Solid Edge Classic (rovněž z dotační podpory) a zaškolení  3 osob nám přinese možnost orientovat se na větší investiční akce (samostatnost v projektování) jak v tuzemsku tak i v zahraničí a posílí pracovní uplatnění v období klesajících zakázek (1. čtvrtletí pokles zakázek o 30% v porovnání s r. 2008.Vedoucí pracovníci získají větší jistotu nejen v řízení týmu, ale i ve vyhodnocování podřízených a vedení pohovorů (8 osob). Prodejci (10 osob) posílí prodejní dovednosti, získají jistotu při uzavírání smluv (právní a ekonomické školení).  Servisní technici se zdokonalí v jednání se zákazníky (3 osoby). Všichni se pak zapojí do aktivit (blíže viz aktivity) podporujících týmovou spolupráci a zlepšující organizaci času, tedy i produktivitu. Jako formy vzdělávání upřednostníme workshopy, řešení konkrétních problémů zjištěných samotnými pracovníky, vyhodnocování pomocí zpětné vazby. Realizace projektu bude pokryta jak z interních zdrojů (viz samoučící se organizace), tak z externích zdrojů (vzdělávací agentury).