Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Důvodem pro vznik potřeby realizovat tento projekt je nutnost investovat do lidského kapitálu, což je základní zdroj bohatství firmy a spolu s finančním kapitálem hlavní konkurenční výhoda.Rostoucí požadavky trhu kladou stále vyšší nároky na nutnost reagovat na podněty potřebnosti celoživotního vzdělávání. Stávající systém vzdělávání není efektivní z hlediska času, finančních nároků a nároků kladených na zaměstnance z hlediska přesunů na školení, která se konají mimo firmu.Vedoucí pracovníci by se měli aktivně zapojit do učení a vzdělávání tak, aby oni sami byli schopni využít svých znalostí, prohloubit si je a předávat je ostatním. Cílem je naučit se pracovat s lidským kapitálem a využít lidský potenciál, který je k dispozici.Benefitem je jejich znalost prostředí, konkrétních potřeb cílových skupin a individuální přístup.Projekt zvýší pozornost na zajištění systematického odborného růstu svých zaměstnanců a průběžně zajistí  jejich potřeby, znalosti a dovednosti.Projekt umožní pomocí realizačního týmu vytvořit studijní materiály a harmonogram pro interní lektory.  V oblastech kde  firma nedisponuje interním lektorem, umožní vzdělání pomocí externích kurzů.
1.Zvýšení kvalifikace a adaptability všech zaměstnanců s ohledem na současnou situaci na trhu práce, poptávku po pracovních příležitostech i probíhající ekonomickou krizi. 2. Vytvořit systematičnost ve vzdělávání, tj. vytvořit databázi, kde se budou systematicky registrovat kvalifikace zaměstnanců, jejich odbornost, proškolení. To zajistí přehled o zaměstnanci v oblasti vzdělávání a jeho širší využití v pracovním procesu. 3. Umožnit růst zaměstnanců, vzdělávat se ve specifických oblastech a upevnit si tak své postavení ve firmě. Výstupy projektu: Vytvoření systému, metodiky pro komplexní a efektivní vzdělávání. Vytvoření systematického interního vzdělávání.
Projekt neměl partnery.
Projekt splnil hlavní cíle projektu. Během projektu byl řešen harmonogram projektu a několik vzdělávacích aktivit nebylo uskutečněno. Tyto překážky byly vždy úspěšně vyřešeny a v konečném důsledku byl projekt splněn i jeho minitorovací ukazatele.
Část aktivit se přesune do interní formy - efektivita z hlediska úspory času, osobní přístup školitelů ke školeným subjektům, možnost zpětné vazby, reakce na podněty cílových skupin, možnost sdílení dokumentů, materiálů, atp. V interní formě bude nárůst proškolených, oproti externímu vzdělávání. Inovace v kontextu - vyškolení zaměstnanci - lektoři budou předávat své zkušenosti svým kolegům. Každá klíčová aktivita bude na poradách realizačního týmu hodnocena, průběžně budou probíhat pohovory s účastníky školení. V případě zájmu a potřeby bude pružně reagováno na vzniklé potřeby. Výsledky budou analyzovány a monitorovány. Výsledek projektu: vytvoření databáze vzdělávání a vytvoření pozice interních lektorů
Projekt nemá mezinárodní spolupráci.

Operační struktura

Příjemce

Přehled zdrojů financování projektu

Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílová skupina je 28 zaměstnanců, v určité míře se budou na vzdělávání podílet všichni zaměstnaci. Jeden zaměstnanec má základní vzdělání, 18 zaměstnanců je vyučeno v různých oborech, 5 zaměstnanců má středoškolské vzdělání a 3 zaměstnanci mají vysokoškolské vzdělání. V projektu bude zastoupeno z 80% specifické vzdělávání, které je zaměřeno hlavně na dělnickou profesi z oboru cihlářské výroby a keramických prefabrikátů v moderní technologii. Motivace cílové skupiny: Zlepšení postavení v týmu, udržení pracovního místa, pracovní postup, možnost využít získané seberealizace, získání nebo prohloubení kvalifikace, zvýšení pracovní výkonnosti,možnost vyššího platového ohodnocení, možnost uplatnění při nových příležitostech, obdržení dokladu o absolvovaném školení, což zvýší adaptabilitu zaměstnance na trhu práce.
Na začátek stránky
Mapa stránek
Verze 1.2.0.0