Hlavním cílem projektu je zvýšení konkurenceschopnosti zaměstnanců Hamé s.r.o. a jejích dceřiných společností (Slovácká Fruta,a.s., OTMA - Sloko, s.r.o., PIKA, a.s., FRUTA Podivín, a.s.).
Konkrétně pak:
- jednotná strategie rozvoje lidských zdrojů, postavená na principech Age Managementu
-komplexní systém vzdělávání všech skupin zaměstnanců
-sjednocené plány vzdělávání partnerů
-rozšíření odborných kompetencí výrobních dělníků s cílem jejich zastupitelnosti a rotace
-vytvoření týmu interních lektorůa trenérů pro udržitelnost a další vzdělávání zaměstnanců po ukončení dotace
-zvýšení odborné úrovně zaměstnanců vývoje produktů a laborantů, které umožní razantní zvýšení konkurenceschopnosti celého holdingu
-vytvoření systému přenosu a udržení firemního know-how s maximálním využitím zaměstnanců 50+
-možnost účasti na vzdělávacích aktivitách osobám na RD/MD
-proškolení všech zaměstnanců v rovných příležitostech
-jmenování zodpovědné osoby pro monitoring a poradenství v oblasti rovných příležitostí-supervizor RP
-změna systému práce mistrů ve výrobě-jejich příprava pomocí metody Learning by doing se supervizí
-proškolení zaměstnanců personálních útvarů v obsluze personálního portálu, aplikace Age managementu, právní oblasti, atd.
-proškolení managementu v nové legislativě (platné od 1.1.2014)
-zvýšení odborných znalostí pracovníků,podílející se na kvalitě výroby