Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Cílem projektu je profesní rozvoj zaměstnanců, zavedení interních lektorů a realizace odborných kurzů jakožto nedílné součásti procesu vzdělávání, proškolení zaměstnanců na nadcházející ICT řešení, zvýšení jejich obecné i odborné jazykové úrovně, motivace zaměstnanců a budování vztahu k firmě a posílení konkurenceschopnosti naší společnosti. 

Podoba předkládaného dvouletého vzdělávacího plánu je výsledkem důkladné komunikace (dotazníky a pohovory) napříč firmou.  

Projekt je vystavěn na 8 klíčových aktivitách (6 vzdělávacích) a bude zajištěn zkušeným projektovým týmem, v projektu připravovanými interními lektory a externími dodavateli školení.

Cílovou skupinou je 24 zaměstnanců společnosti v Brně a Hradci Králové. Zapojeni do projektu budou postupně i nově přijímanípracovníci.  Součástí CS jsou 4 znevýhodnění zaměstnanci nad 50 let.

Školení je plánované v rámci cílených skupin o menším počtu posluchačů. Tímto bude zajištěn dostatek prostoru pro nácvik znalostí, interaktivní zapojení zaměstnanců a individuální přístup ze strany lektorů.

Výstupy projektu:

§  Příprava 3 interních lektorů: lektor pro MS Dynamics NAV; lektor pro MS Dynamics CRM; lektor – IT bezpečnost.

§  Inovace procesu vzdělávání: ustavení interních lektorů; zavedení interního vzdělávání do firmy; příprava cílové skupiny na nadcházející technologie, školení v oblasti rovných příležitostí.

§  Proškolená cílová skupina v následujících oblastech: nastupující technologie Microsoft; odborné IT (MS Dynamics a k němu se vážící technologie); anglický jazyk (i odborný); rovné příležitosti ve firmě.      

Doba   trvání   projektu  je   24  měsíců  ( 1.5.2013 – 30.4.2015 ) a jeho celkové náklady dosahují výše 2 456 969 Kč. Všechny vzdělávací aktivity spadají do kategorie obecného vzdělávání. Náklady na realizaci vzdělávání představují 72,6 % celkových nákladů projektu.

 

Cílem projektu je profesní rozvoj zaměstnanců, zavedení interních lektorů a realizace odborných kurzů jakožto nedílné součásti procesu vzdělávání, proškolení zaměstnanců na nadcházející ICT řešení, zvýšení jejich obecné i odborné jazykové úrovně, motivace zaměstnanců a budování vztahu k firmě a posílení konkurenceschopnosti naší společnosti. Podoba předkládaného dvouletého vzdělávacího plánu je výsledkem důkladné komunikace (dotazníky a pohovory) napříč firmou. Projekt je vystavěn na 8 klíčových aktivitách (6 vzdělávacích) a bude zajištěn zkušeným projektovým týmem, v projektu připravovanými interními lektory a externími dodavateli školení. Školení je plánované v rámci cílených skupin o menším počtu posluchačů. Tímto bude zajištěn dostatek prostoru pro nácvik znalostí, interaktivní zapojení zaměstnanců a individuální přístup ze strany lektorů.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinou je 24 zaměstnanců společnosti v Brně a Hradci Králové. Zapojeni do projektu budou postupně i nově přijímaní pracovníci. Součástí CS jsou 4 znevýhodnění zaměstnanci nad 50 let.