Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Projekt s názvem "Poznáním nového k vyšší a zdravé sebejistotě v pracovním i osobním životě" je předkládán do výzvy "Školení je šance" a jeho hlavní náplní je komplexní vzdělávání většiny zaměstnanců naší nemocnice, tj. nemocnice v Prachaticích.Projekt je tvořen dvěma obsahově odlišnými složkami: 1.-obecný typ vzdělání, 2.-odborné vzdělávání, jež je pro nemocnice obvyklé. Středem pozornosti a zároveň novým prvkem ve vzdělávání našich pracovníků by měla být práce s emoční inteligencí. Emoční inteligence je téma i v naší organizaci méně známé, resp. dosud neprobírané. Také jen málokdo z pracovníků si připouští význam emoční složky při práci - obvykle si ji uvědomí v momentě nějaké konfliktnější situace. Provedenými výzkumy však bylo zjištěno, že "z hlediska zaručeného úspěchu v povolání hrají hodnoty IQ roli druhořadou a stojí až za kvalitami emoční inteligence. Komerční úspěch, efektivita a produktivita každé organizace stoupá v přímé závislosti na využívání právě kvalit emoční inteligence". (D. Goleman, Práce s emoční inteligencí)V rámci projektu bude proškoleno 360 zaměstnanců z nemocnice, kteří díky projektu posílí svou profesionalitu po stránce odborné i lidské (emoční inteligence).Mezi klíčové aktivity projektu patří:1. Řízení a administrace projektu2. Vnitrofiremní kultura3. Emoční inteligence4. Leader ship a osobnost Leadera5. Leader jako kouč6. Efektivní manažer7. Efektivní řešení konfliktů8. Emoční inteligence a redukce stresu - Zdravé n-emoce9. Umění komunikace10. Bazální stimulace11. Právo a legislativa12. Evaluace projektuHlavním cílem tohoto projektu je vybudování vysoce kvalifikovaného profesionálního týmu a zároveň zvýšení hodnoty a kvality služeb v naší nemocnici. Díky projektu dojde k pozitivní změně v celkovém dojmu prostředí a atmosféře nemocnice, vně prezentována příkladným chováním pracovníků za současného rozšíření či doplnění odborného pohledu.

Cíle našeho projektu jsou v souladu s Operačním programem Lidské zdroje a zaměstnanost a v celém rozsahu se shodují s cíli prioritní osy 1 Adaptabilita. Projekt přispěje ke zvýšení adaptability našich zaměstnanců a konkurenceschopnosti naší nemocnice a to díky zvyšování odborných znalostí, ale především obecných dovedností a kompetencí všech zaměstnanců naší nemocnice. Našim hlavním cílem je vybudování vysoce kvalifikovaného profesionálního týmu a zároveň zvýšení hodnoty a kvality služeb v naší nemocnici. Díky projektu dojde k pozitivní změně v celkovém dojmu - prostředí a atmosféře nemocnice, vně prezentovaná příkladným chováním pracovníků a rozšířeným či doplněným odborným pohledem. Naším cílem je stále s větší vahou a podloženě naplňovat heslo: "S důvěrou k nám, spokojeni od nás..."

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu projektu tvoří zaměstnanci Nemocnice Prachatice, a.s. a to jak zdravotnický, tak i nezdravotnický personál. Konkrétně jde o 360 zaměstnanců, kteří jsou rozděleni v jednotlivých strukturách následovně: Struktura dle pohlaví: Ženy - 292 osob Muži - 68 osob Struktura podle kategorie zaměstnanců: Top management - 2 osoby Vyšší management (primáři a jiní vedoucí) - 15 osob Střední management (vedoucí SZP a jiní vedoucí) - 21 osob Lékaři, magistři, VŠ/JOP (jiný odborný pracovník) - 32 osob SZP, SŠ/JOP (střední zdravotnický pracovník) - 156 osob NZP (nižší zdravotnický pracovník) - 4 osoby PZP (pomocný zdravotnický pracovník) - 33 osob THP apod. 23 osob Ost. dělnické profese apod. - 74 osob Struktura podle věku: Do 25 let - 20 osob Od 25 do 50 let - 250 osob Nad 50 let - 90 osob Struktura dle kvalifikace: Nízkokvalifikovaní - 10 osob Středoškolské vzdělání - 294 osob Vysokoškolské vzdělání - 56 osob Předpokládáme, že v cílové skupině budou také absolventi a zaměstnanci, kteří jsou vlastníci průkazu ZP. Do vzdělávacích aktivit projektu budou zapojeni všichni naši zaměstnanci dle jejich zařazení a to následujícím způsobem: Top management se bude účastnit vzdělávacích aktivit č. 3-5 a 12 Vyšší management se bude účastnit vzdělávacích aktivit č. 3-5 a 12 Střední management se bude účastnit vzdělávacích aktivit č. 3-6, 9, 11 a 12 Lékaři, magistři, VŠ/JOP se budou účastnit vzdělávacích aktivit č. 3-5 , 7, 9, 11 a 12 SZP, SŠ/JOP se budou účastnit vzdělávacích aktivit č. 8-10 a 12 Ostatní zaměstnanci se budou účastnit vzdělávacích aktivit č. 2, 8, 9, 10 a 12 Zapojením našich zaměstnanců do stanovených vzdělávacích aktivit dojde k rozšíření či aktualizaci některých odborných informací. Ale především dojde k širokému otevření tématu komunikace a vztahů, k přiblížení správných komunikačních reakcí - jako základu úspěchu dialogu a spokojenosti jednajících stran, tj. pracovníků a pacientů, pracovníků vzájemně mezi sebou, ale i jiných partnerských skupin.