Veřejný detail projektu

Informace o projektu

Tiskárna DIDOT je stabilní středně velkou tiskárnou sídlící v Brně a zaměstnávající 40 zaměstnanců. Výrobní program je zaměřen na široké spektrum polygrafické produkce od letáku až po katalogy a knihy. Nově sezaměřuje i na nový segment trhu - obaly a krabičky. Nově hledané tržní segmenty mají zvýšit ziskovost a přidanou hodnotu výroby, která se poslední roky potýká s neustálým propadem cen a snižováním nákladu zakázek. Žadatel připravil střednědobý plán jak tuto situaci řešit a začal ho realizovat. Jedním z jeho kroků je i prohloubení kvalifikace zaměstnanců prostřednictvím školení zaměřených na lepší a rychlejší ovládání instalovaných polygrafických technologií.Cílovou skupinu tvoří 30 klíčových zaměstnanců, kteří se budou vzdělávat v externích kurzech. Tito zaměstnanci absolvují celkem 48 kurzů. Získané znalosti pak budu předávat v rámci interních školení. Bez proškolení všechzaměstnanců, by totiž nebylo možné dosáhnout stanovených cílů projektu a střednědobé strategie.Obsah kurzů byl sestaven na základě požadavků zaměstnanců na prohloubení své kvalifikace a potřeb managementu vyplývající z plánovaných výsledků střednědobého plánu. Pro přípravu i řízení projektu byl sestaven projektový tým, který má zkušenosti z oblasti projektů financovaných z rozvojových projektů a který připravil žádost do programu Školení je šance a programu ICT v podnicích financovaného z programu OPPI.

Hlavním cílem projektu je zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců žadatele směrem k zefektivnění výrobních procesů a zvýšení konkurenceschopnosti firmy. Dílčí cíle jsou: 1) Zvýšit využití strojů ze současných 70 % na 80 % Měření bude probíhá prostřednictvím poměru celkové pracovní doby a doby kdy je stroj v chodu. 2) Snížení nákladů na údržbu strojů ze 1 416 tis. Kč v roce 2011 na 1 130 tis. Kč v roce 2016. 3) Doplnit odborné znalosti klíčových zaměstnanců a na jejich základě připravit systém odborné a manažerského vzdělávání. Cíl bude naplněn zpracovaným plánem vzdělávání pro klíčové pozice. 4) Zvýšit rychlost zpracování zakázky bez nutnosti rozšiřování strojového parku. Měření bude pobíhat prostřednictvím sledování počtu zpracovaných zakázek.
Projekt nemá partnera
V projektu není mezinárodní spolupráce plánována.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Cílovou skupinu tvoří 30 zaměstnanců žadatele, kteří pracují na různých pozicích ve výrobě a managementu.