Veřejný detail projektu

Informace o projektu

V rámci EDUCA I Bosch realizoval aplikaci BPS. Tento projekt již ověřená školení zavádí do celé plochy firmy, tedy i pro THP a koncové pracovníky s cílem zajistit orientaci na procesy, zavádět a posilovat standardizaci ve všech procesech včetně stálého zlepšování a propojit vnitrofiremně užívané nástroje pro analýzu a zlepšování hodnotového toku prostřednictvím realizace specifického vzdělávání BPS.

Na trhu je vysoká úroveň konkurence. Požadavky na kvalitu a vyzrálost i pružnost logistických procesů se rapidně zvyšují a v současnosti se nacházejí na úrovni

- nulové chybovosti výrobků

- absolutní přesnosti v dodávkách

- snižování dodacího množství s vyšší frekvencí dodávek a

- neustálého snižování nákladů a cen výrobků.

Tyto požadavky kladou na dodavatele vysoké nároky. Pro udržení konkurenceschopnosti je nutné stále zlepšovat a rozvíjet veškeré aspekty kvality, výroby a logistiky, vyvíjet nové technicky vyspělejší produkty, snižovat ceny a zvyšovat stabilitu procesů. V důsledku krize je maximální tlak na zvýšení flexibility zaměstnanců při zachování vysokých standardů kvality. Pro dosažení cílového stavu, byly identifikovány klíčové oblasti, ve kterých je nutné zavést opatření, která spočívají v implementaci BPS.

Proplnění cíle projektu budou realizovány následující klíčové aktivity:

- Specifická školení pro podporu aplikace BPS

- Specifická školení pro specialisty údržby

- Obecná školení pro podporu aplikace BPS

Zajistit orientaci na procesy, zavádět a posilovat standardizaci ve všech procesech vč. stálého zlepšování a propojit vnitrofiremně užívané nástroje pro analýzu a zlepšování hodnot. toku prostřednictvím specific. vzdělávání při implementaci BPS.
Projekt nemá partnery.
Realizace projektu započala 1.1.2011. Konaly se koordinační schůzky realizačního týmu, schůzky koordinátora vzdělávání s lektory, schůzky s oddělením nákupu pro zajištění realizace VŘ. Proběhly první semináře, na kterých byli účastníci seznámeni s projektem koordinátorem vzdělávání.
- 506 podpořených osob - 1 949 úspěšných absolventů - 19 886 počet osobohodin školení - 223 školících dnů - 175 skupin - 2 hodiny školení na zaměstnance a měsíc - 390 Kč průměrné náklady hodinu školení a jednu osobu - 1 inovovaný systém
Projekt se nezakládá na mezinárodní spolupráci.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

- vedoucí pracovníci s odpovědností za hodnotový tok - mistři a směnoví mistři s odpovědností za jednotlivé části hodnotových toků - technologové, logistici, specialisté a odborní referenti, jejichž kooperace je nezbytná pro úspěšné zavedení a rozvoj BPS - seřizovači, montážních dělníci a obsluha strojů - specialisté údržby