Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

Projekt má sloužit jako podpora rozvoje a stabilizace zaměstnanců společnosti KEMPER spol. s r.o. s vědomím jejich významu pro to, aby obstála v silném konkurenčním prostředí, a to obzvláště nyní v době ekonomické krize.

Pro zajištění řádného průběhu projektu a dosažení projektových cílů byl sestaven projektový tým, jehož náplní práce bude realizace všech projektových aktivit. Projektový tým tvoří manažer projektu a specialista vzdělávání. Pro zajištění řádné kontroly a hodnocení efektivnosti vzdělávacích aktivit budou pořádány interní hodnotící meetingy, které poskytnou zpětnou vazbu pro projektový tým a dodavatele vzdělávacích služeb.

Vzdělávací aktivity jsou zaměřeny na měkké dovednosti a zvyšování produktivity ve výrobě (ryze firemní semináře na míru), dovednosti pro lepší firemní kulturu, PC dovednosti a jazykové kurzy. Kurzy budou realizovány formou firemních i veřejných seminářů, které jsou zvoleny s ohledem na téma a velikost cílových skupin.

Účastníci si pomocí projektových aktivit zvýší osobní potenciál, profesní dovednosti, stanou se adaptabilnější a flexibilnější pracovní silou schopnou se přizpůsobovat požadavkům klientů a změnám na trhu práce.

 

 

Hlavním cílem projektu je zvyšování adaptibility zaměstnanců KEMPER spol. s r.o. a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců. Specifickými cíly jsou rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, posílení udržitelnosti pracovních míst a rozvoj systému RLZ firmy s využitím inovativních přístupů. Cíle budou naplňovány prostřednictvím osobní účasti zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách, využíváním moderních metod výuky a vytvořením virtuální třídy.
Společnost KEMPER spol. s.r.o. nemá v projektu partnera.
Projekt bude probíhat v období od 1. 7. 2010 do 30. 6. 2010. Jeho délka je tedy stanovena na 24 měsíců.
Výsledkem projektu bude: • 35 podpořených osob • 200 úspěšných absolventů kurzů • 1 podpořená organizace • 16 nových/inovovaných produktů Výsledkem projektu bude také zvýšení kvalifikace účastníků, jejich adaptabilita a zvýšení jejich klíčových kompetencí, hlavně komunikace. To povede k zefektivnění práce a výsledkem bude zkvalitnění chodu společnosti a vyšší pracovní výkonnost zaměstnanců. Zvýší se konkurenceschopnost společnosti KEMPER a dojde k eliminaci dopadů ekonomické krize.
Součástí projektu není mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do projektu by mělo být zapojeno 35 zaměstnanců společnosti KEMPER spol. s r.o. V cílové skupině jsou vybráni zaměstnanci z pracovních pozic napříč firmou tak, aby byl vzdělávací proces co nejefektivnější a projekt splnil své cíle. Zaměstnanci jsou rozděleni do těchto skupin: ředitel, sekretariát, vedoucí výroby, parťáci, THP, účetní/personalisté, expedice, obchodníci, technologové, technici, montážníci/servis.