Veřejný detail projektu

Informace o projektu

 

B&A Insurance Consulting se specializuje na vývoj a implementaci softwaru a helpdesk se vzdálenou správou, a to především pro skupinu firem Vienna Insurance Group, do které patří v České republice Kooperativa pojišťovna, a.s. a Česká podnikatelská pojišťovna, a.s. V oblasti poskytování vysoce odborných IT služeb pro pojišťovnictví musí neustále sledovat a reagovat na nové trendy a přizpůsobovat se požadavkům svých zákazníků. Pracovníci společnosti musí rozvíjet své dovednosti a držet krok s novinkami na trhu. Vzdělávání v tomto oboru je velmi náročné jak finančně, tak i časově a nelze bez něj obstát ve velmi tvrdé konkurenci.

Pro kvalitně poskytované služby je potřeba zajistit příslušnou kvalifikaci zaměstnanců. Pracovníci musí disponovat odbornými znalostmi pro oblasti aktivit, kterými se společnost zabývá. Primárním zaměřením projektu je tedy vzdělávání zaměřené na oblast vývoje a implementace integrovaného informačního systému SAP. Dále je v projektu věnován prostor pro vzdělávání zaměstnanců v oblasti měkkých dovedností, proběhnou ekonomická odborná školení a pracovníci zlepší své komunikační dovednosti v cizích jazycích. Všechny plánované kurzy napomůžou našim zaměstnancům plnit kvalitně pracovní úkoly. Právě díky jejich práci společnost dokáže obstát v současné konkurenci.

 

Společnost B&A Insurance Consulting s. r. o. usiluje o zvýšení konkurenceschopnosti a prostředkem k dosažení tohoto hlavního cíle je vzdělávací projekt, který je zejména zaměřen na systematické zvyšování adaptability zaměstnanců s důrazem na odborná školení pro oblast vývoje a implementace integrovaného informačního systému SAP. Projekt dále obsahuje vzdělávání v oblasti měkkých dovedností, ekonomická odborná školení a výuku cizích jazyků. Cílem projektu je také realizace komplexního vzdělávacího systému, který zaměstnancům umožní získat a osvojit si nové informace. Zaměstnanci si tak zlepší vlastní postavení na trhu práce a společnost využije jejich nového potenciálu pro stabilní navyšování úrovně služeb.
Projekt nemá partnera.
Projekt se rozeběhl v prosinci 2010 a potrvá do listopadu 2012, je tedy naplánován na celkem 24 měsíců. Vzdělávací plán je systematicky rozdělen na 6 klíčových aktivit – 2 jsou přímo navázány na školení systému SAP; další jsou zaměřeny na tzv. měkké dovednosti; personalistiku; daně, účetnictví a obchodní zákoník; výuku cizích jazyků. Celkový chod projektu má na starosti realizační tým složený z manažera, finančního manažera a asistenta projektu. Pozice budou obsazeny pracovníky s bohatými organizačními zkušenostmi, kteří zabezpečí optimální podmínky pro realizaci projektu a budou odpovědní za kontinuální informování cílové skupiny.
Realizace projektu přinese tyto výstupy: - 24 podpořených zaměstnanců - 150 úspěšných absolventů kurzů
Projekt neobsahuje prvek mezinárodní spolupráce.

Operační struktura


Příjemce


Přehled zdrojů financování projektu


Termíny

v
v
v

Dopad projektu

Do projektu bude přímo zapojeno 24 osob. Cílovou skupinu tvoří převážně vysokoškolsky vzdělaní pracovníci ve věkové skupině 25-50 let na konzultantských pozicích. Zaměstnanci budou přímo zapojeni do školících aktivit, o průběhu projektu budou průběžně informováni členy realizačního týmu projektu. Již v rámci přípravy tohoto projektu byly vedením společnosti řádně identifikovány potřeby cílové skupiny. Tyto potřeby byly zohledněny v existujícím vzdělávacím systému. Zaměstnanci budou nabyté znalosti a dovednosti okamžitě uplatňovat v praxi. Investicí do zvyšování kvalifikace vyjadřuje zaměstnavatel svůj zájem o jejich profesionální růst. Kvalifikovaní zaměstnanci budou dobře a správně plnit pracovní povinnosti a firma bude těžit z jejich vykonané práce v podobě spokojených zákazníků.