1. Došlo ke zvýšení odborných znalostí zapojených účastníků – cílová skupina manažeři, manažeři prodeje, podpora prodeje, logistické služby (tedy pracovníci v „1. linii“), konkrétně ke zlepšení v oblasti obchodního vyjednávání a prezentace výrobků a firmy, ke zlepšení dlouhodobých obchodních vztahů se zákazníky, vlivem zvýšení profesionality našich zaměstnanců
2. Došlo ke zdokonalení práce s programovým vybavením PC – cílová skupina manažeři, podpora prodeje, logistické služby, finanční odd., tiskaři, konkrétně k možnosti nezávislé přípravy a výroby materiálů podpory prodeje, vlivem zdokonalení znalostí v práci s grafickými programy, ke zlepšení reportování a tvorby statistik, vlivem zdokonalení znalostí v práci s Excelem, ke zvýšení profesionálního vzhledu a obsahového charakteru firemní korespondence, vlivem zdokonalení znalostí v práci s Wordem a obchodní korespondence, tvorbě přehledných a nápaditých prezentací vlivem zdokonalení znalostí v práci s Power Pointem), v případě tiskařů – k získání představy o základech práce v grafickém programu Corel.
3. Došlo k získání základních dovedností při práci na PC – cílová skupina skladníci a tiskaři (konkrétně k upevnění základní orientace v programovém vybavení, tvorbě dokumentů a tabulek, využití internetu a elektronické pošty atd.)
4. Systematickým zapojením všech našich zaměstnanců do celoživotního vzdělávání u nich došlo k rozvoji intelektu lidského potenciálu – všechny cílové skupiny
5. Došlo ke zdokonalení systému hodnotících pohovorů – cílová skupina manažeři, a to vlivem zkušeností, které manažeři získali při uplatňování své implementátorské role při realizaci projektu.
6 Došlo ke zdokonalení systému řízení lidských zdrojů – cílová skupina manažeři, vlivem získání nových poznatků ze školení managementu.
7. Došlo k průběžnému naplňování strategických cílů společnosti Kanlux Ideal elektro CZ, s.r.o. a Spokey s.r.o., s výjimkou spol. 1Stock s.r.o., která byla nucena vlivem ekonomické krize ukončit činnost.
8. Došlo k posunu i upevnění znalostí anglického a polského jazyka – cílová skupina management, popora prodeje, logistické služby, informatici, finanční odd. v případě výuky aglického jazyka i polského jazyka. Někteří skladníci a tiskaři se zúčastňovali pravidelných i pobytových kurzů anglického jazyka v r. 2010, kličovou aktivitu ale řádně neukončili. Zpracovanou analýzou účinnosti jazykového vzdělávání byly zjištěny následující skutečnosti:
Výuka anglického jazyka - na počátku realizace projektu jsme měli 11 účastníků, kteří měli pouze základní znalosti AJ, (tzv. věční začátečníci), po skončení řealizace se 4 z nich dostali na úroveň pokročilejší a 7 z nich dokonce na úroveň A2, což už je mírně pokročilá úroveň . Podobný posun nastal i v kategorii původně mírně pokročilých, kdy ze tří účastníků se všem podařílo posunout na úroveň středně pokročilý, což je úroveň znalostí, která dostačuje k písemnému projevu prostřednictvím e-mailů, příp. řešení jednodušších problémů po telefonu atp. Pět účastníků dosáhlo úrovně pokročilý, což je úroveň, která jim umožňuje řešit i komplikovanější situace, které se občas při obchodování vyskytnou a všech pět dosáhlo úrovně velmi pokročilý, což je úroveň znalostí umožňující vést celé obchodní jednání samostatně. Této úrovně naši zaměstnanci ovšem dosáhli nejen díky probíhajícím kurzům, ale také díky intenzivnímu samostudiu a průpravou na pobytových kurzech.
Výuka polského jazkyka - na počátku realizace této vzdělávací aktivity, měli všichni účastníci pasivní znalost polského jazyka – naposlouchanou polštinu, které rozuměli, ale jejich slovní a písemný projev byl neuspokojivý. Díky účasti na vzdělávací aktivitě dosáhlo 9 účastníků úrovně mírně pokročilý, tzn. dokáže písemně nebo slovně reagovat na požadavky, které jsou na něj kladeny, a 9 účastníků úrovně pokročilý, která už umožňuje běžnou komunikaci, při řešení obvyklých problémů vznikajících při pracovní činnosti.
Výrazný odklon od původních záměrů, vyjmenovaných v žádosti nebyl zaznamenán.